manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

2.11.5. EL GESTOR DEL RIESGO Y EL JEFE DE PROYECTO.

Una vez identificado un riesgo, éste debe de tener un propietario o gestor que será el encargado de vigilarlo durante la vida del proyecto. Su misión es responsabilizarse de gestionar los planes de acción que reduzcan el nivel de criticidad del riesgo o el impacto del mismo.

Esta asignación la haremos a través de la organización del proyecto (la RAM, esto es, quién hace qué).

Quién identifica el riesgo y quién lo gestiona después no tienen por qué ser la misma persona.

Entonces, ¿Cuál es el papel del jefe de proyecto? Pues es el responsable de gestionar los riesgos del proyecto; o sea, la persona encargada de crear el plan de gestión del proyecto y de vigilar su cumplimiento. También realiza las funciones de:

• Acordar la valoración con los gestores de cada riesgo.

• Informar de los riesgos identificados y su tendencia al patrocinador (y al cliente si se considera conveniente).

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