manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

* Calidad inadecuada del Plan de Proyecto.

* Pobre uso de las disciplinas de gestión del proyecto.

III.

DE ORGANIZACIÓN:

• Sobre costes, tiempo y alcance que son internamente inconsistentes.

• Falta de priorización de proyectos.

• Financiación inadecuada o interrumpida.

• Conflictos de recursos con otros proyectos de la organización.

IV.

EXTERNOS:

• Entorno legal o regulatorio cambiante.

• Cuestiones laborables.

• Prioridades cambiantes del dueño.

• Riesgo del país.

• Riesgo del clima meteorológico. Riesgos de fuerza mayor que requieren generalmente, más que gestión del riesgo, acciones de recuperación ante tales desastres. Tendríamos:

o Terremotos.

o Inundaciones.

o Intranquilidad social.

B)

También podemos clasificar los riesgos atendiendo a otros criterios.

I.

Según los objetivos a los que afecte:

Riesgo de Alcance, Riesgo de Tiempo, Riesgo de Coste o Riesgo de Calidad.

II.

Según su naturaleza temporal:

• Discretos o singulares: La probabilidad del suceso no está relacionado de ninguna manera al tiempo o época del año.

• Estacionales o repetitivos: Presentan algún patrón reconocible entre su probabilidad de ocurrencia y el tiempo o la época del año.

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