manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

La metodología PERT nos determina:

1. El tiempo esperado (Te), como mejor estimación para realizar la actividad.

2. La fiabilidad de esa estimación, mediante la determinación de la variabilidad de la duración esperada de la actividad (a través de la desviación estándar).

PERT simplifica el cálculo de la desviación estándar y la define como el sexto de la diferencia de los valores extremos. La varianza (V), que es el cuadrado de la desviación estándar (S), será:

El tiempo esperado del proyecto (Te), es la suma de los tiempos esperados de las actividades que componen el camino crítico. Si hubiera varios caminos críticos, escogeríamos el valor más alto.

De igual modo, la varianza del proyecto será la suma de las varianzas de las actividades que componen el camino crítico. Si hay varios caminos críticos, se tomará la varianza mayor.

La probabilidad P de finalizar el proyecto en un tiempo dado T será de:

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