manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

2.14.3. EL VALOR ESPERADO DEL PROYECTO

Es una de las herramientas para determinar cuánto costará el proyecto o cuánto tiempo llevará

Es el producto de la Probabilidad por el Impacto de que ocurra ese resultado

EV = Probabilidad X Impacto

Ejemplo:

Tarea

Probabilidad

Impacto

Valor Esperado

100 €

1

10%

1.000 €

1.400 €

2

40%

3.500 €

640 €

3

80%

800 €

2.14.4. LA SIMULACIÓN DE MONTE CARLO

Análisis “¿Qué pasa si...?”: la técnica más común para hacer este tipo de simulaciones es la del análisis de Monte Carlo, que la veremos en esta sección más adelante.

También se usa frecuentemente en el análisis de riesgos. Esta simulación realiza el proyecto muchas veces y usa el Diagrama de Red y las estimaciones del PERT para dar estimaciones de los resultados de coste y plazo. Indica el riesgo del proyecto y de cada tarea dando un porcentaje de probabilidad de que las tareas estén en el Camino Crítico.

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