manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

* Además del coste y tiempo adicionales que requieren los planes de contingencia, los fondos de contingencia necesitará incrementarse para poder hacer frente a:

o Riesgos residuales o de aceptación pasiva: son riesgos para los cuales no hemos preparado respuestas.

o Riesgos secundarios: son riesgos que surgirán al implementar los planes de respuesta al riesgo.

* Por último, hay que tener presente que a pesar de nuestro esfuerzo por identificar todos los riesgos posibles, siempre nos quedarán:

o Otros riesgos que no hemos llegado a identificar.

o Riesgos identificados que hoy no son significativos pero que en el futuro pueden convertirse en severos

Para cubrir estos dos tipos de riesgos, definimos el fondo de contingencias de reservas de gestión. El equipo de proyecto ha de evaluar, con la información disponible, el tamaño a añadir a esta reserva de gestión. Normalmente se calcula como un porcentaje del coste total del presupuesto, entre un 5% y un 10% de éste.

Por último, no olvidemos planificar y presupuestar, todas las actividades necesarias para la gestión de riesgos en el proyecto. Evidentemente el coste necesario formará parte de la línea base del proyecto.

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