manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Gestionar los Recursos Humanos del Proyecto ¿Qué 3.1. es?

La Gestión de los Recursos Humanos del Proyecto incluye los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto. El equipo del proyecto estará compuesto por personas a quienes les asignaremos roles y responsabilidades para concluir el proyecto, esto es, lo que esperamos de ellos. Su participación temprana aporta experiencia durante el proceso de planificación y fortalece el compromiso con el proyecto. El tipo y la cantidad de sus miembros suele cambiar a medida que avanza el proyecto.

El equipo de dirección del proyecto es un subgrupo del equipo del proyecto y es responsable de las actividades de dirección de proyectos: planificación, control y cierre.

El patrocinador del proyecto trabaja con el equipo de dirección del proyecto, ayudando en cuestiones como la financiación del proyecto, aclarando preguntas sobre el alcance y ejerciendo influencia sobre otros a fin de beneficiar al proyecto.

Nuestro papel como Project Manager 3.2.

Nosotros, como jefe de proyecto, somos el líder del proyecto (lo cual no significa que no lo podamos ‘ceder’ temporalmente si nos conviene), y como tal, (1) tendremos que tener la “visión global”, pero también (2) estaremos al tanto de los detalles de cómo se va a ejecutar nuestro proyecto.

Se espera de nosotros que…

• Seamos capaces de pensar estratégicamente y estar alineados con nuestra organización y su visión, misión y estrategia.

• Los miembros del equipo, o “personal del proyecto”, participen en la planificación y toma de decisiones del proyecto pues son los técnicos expertos.

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