manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Ejemplo: no sería un riesgo si se sabe que la cantidad de tiempo requerido para el proyecto es menor que lo programado. Esto no es un riesgo sino un hecho.

Un formato similar al expuesto en la tabla anterior lo usaremos en la etapa de “Identificación de Riesgos”.

2.2.3. OPORTUNIDADES

Como ya definimos, las oportunidades son riesgos positivos , esto es, un posible evento positivo para el proyecto.

Debemos identificarlas para:

Equilibrar/Compensar los eventos negativos o amenazas.

Aprovechar las ventajas y añadir beneficios al proyecto.

Hay que hacer 2 listas separadas: una para las amenazas o riesgos negativos y otra para las oportunidades o riesgos positivos.

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