manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

3.5.5. DIRECTOR DE PROYECTO (PROJECT MANAGER)

 Responsable de gestionar el proyecto.

 Asignado al proyecto tan pronto como sea posible.

 Debe de tener la autoridad y responsabilidad necesaria para realizar el trabajo.

 Debe ser capaz de gestionar los conflictos, gestionar los alcances poco realistas, calidad, tiempos, riesgos, y otros requerimientos.

 Es el único que puede integrar los componentes del proyecto de modo que satisfaga las necesidades del cliente.

 Es proactivo.

 Debe tener la autoridad de decir “no” cuando sea necesario.

 Es responsable del fallo en el proyecto.

 Conoce su responsabilidad profesional.

 Está a cargo del proyecto pero no necesariamente de los recursos.

 No es necesario que sea un experto desde el punto de vista técnico.

 Asiste a los miembros del equipo y a las “entidades” involucradas durante la fase de ejecución.

 Mantiene el control sobre el proyecto tomando medidas y sus acciones correctivas.

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