manual m5 el proceso de planificacion II

MANUAL PROCESO DE PLANIFICACIÓN II

Definición y Organización del Proyecto 3.6.

Un buen director / gestor de proyectos (Project Manager) debe mostrar claramente los roles y responsabilidades de todas las Entidades involucradas en el proyecto (stakeholder), Miembros del equipo (team members) y de la Dirección. Nos vamos a valer de la Matriz de Asignación de Responsabilidades (RAM, Responsability Assignment Matrix), que combina dos herramientas ya vistas:

• EDT/WBS.- Estructura de Descomposición del Trabajo (Work Breakdown Structure)

• EDO/OBS.- Estructura de Descomposición de la Organización (Organizational Breakdown Structure)

De forma que los roles y responsabilidades de todo proyecto están unidas al alcance del mismo reflejado en la WBS. La RAM refleja de forma gráfica como queda cubierta a nivel de responsabilidad cada una de las actividades en la que se ha descompuesto el alcance el proyecto.

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