DIRECCIÓN DE RRHH_Manual3

DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Los altos directivos de éxito son conscientes de sus limitaciones y

debilidades, aceptan y se rodean de personas con capacidad de crítica que

les permita una evolución y aprendizaje continuos en su forma de trabajar.

 La confianza en uno mismo es un elemento fundamental a la

hora de aceptar nuevos desafíos en la empresa, así como

desarrollar su liderazgo ante los demás empleados de la

organización.

Las aptitudes de autocontrol hacen referencia a la capacidad de mantener a

raya actitudes impulsivas y poco reflexionadas, guiadas excesivamente por

sistemas primitivos del cerebro. En la empresa el autocontrol es fundamental ya

que colaboran en las capacidades de atención, aprendizaje y adaptación.

Dentro de estas aptitudes de autocontrol, Goleman hace referencia a:

 Autodominio. Se trata de mantener bajo control las

emociones y los impulsos perturbadores en momentos

difíciles, lo que permite pensar con claridad y mantener la

concentración en momentos de presión.

 El estrés no es un buen aliado de la productividad. Los

directivos que asocian el estrés como forma de trabajo activa

y despierta, incluso tomando grades cantidades de

estimulantes como la cafeína terminaran no siendo capaces

de pensar con claridad.

 Confiabilidad y escrupulosidad. Se trata de mantener la

honestidad e integridad aceptando correctamente la

responsabilidad en todo momento. Los ejecutivos con mejor

desempeño son conscientes que la honestidad significa

comunicar sus valores, sus principios y sus intenciones y

actuar en consecuencia.

 Innovación y flexibilidad. Es la capacidad para estar abierto a

nuevas ideas y enfoques con la suficiente flexibilidad como

para aceptar estos.

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