CASO PRÁCTICO GESTION DE LA ENERGÍA

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CASO PRÁCTICO GESTION DE LA ENERGÍA

INDICE

1. Caso práctico ......................................................................................................................... 3

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CASO PRÁCTICO GESTION DE LA ENERGÍA

1. Caso práctico

Se debe realizar un esquema y diseño de una Smartcity con una población existente o

ficticia donde se definirán los distintos elementos de las mismas, ubicaciones,

características más representativas de manera que sea algo viable en una ciudad

actual.

Una Smart City, o ciudad inteligente, se puede describir como aquella ciudad que

aplica las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) con el objetivo de

proveerla de una infraestructura que garantice:



Un desarrollo sostenible

 Un incremento de la calidad de vida de los ciudadanos.

 Una mayor eficacia de los recursos disponibles.



Una participación ciudadana activa.

Por lo tanto, son ciudades que son

sostenibles económica, social y

medioambientalmente . La Smart City nace de la necesidad de mantener una

armonía entre estos aspectos.

Este modelo ideal de una ciudad inteligente se basa, principalmente, en los siguientes

subsistemas:

 Generación distribuida



Smart Grids



Smart Metering



Smart Buildings



Smart Sensors

 eMobility

 Tecnologías de la información y la comunicación (TIC)

 Smart Citizen

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Para que una ciudad alcance el reconocimiento de “inteligente” o “smart” no es

estrictamente necesario planificar la creación de una Smart City como tal; bastará con

incorporar y desarrollar, de forma progresiva, criterios de sostenibilidad y eficiencia en

todos los ámbitos, así́ como implantar esta filosofía tanto en la Administración como en

los agentes económicos y sociales.

El éxito se alcanzará cuando estos criterios adquieran un carácter transversal y se

apliquen por igual en todas las dimensiones de la ciudad (edificación, gobierno,

economía, etc.). Los Ayuntamientos deben impulsar la implicación de todos los

integrantes de la sociedad, entre los que se encuentran:

La ciudadanía.



 Las empresas del sector TIC (consultoras, operadoras, proveedores de

aplicaciones), encargadas de diseñar y desarrollar la componente

tecnológica de las Smart Cities.

 Las empresas del sector de la construcción.

Las empresas de servicios urbanos.



 Organizaciones no gubernamentales implicadas en los campos críticos de

actuación (medio ambiente, transparencia política y económica, etc.).

 El resto de Administraciones competentes en cada caso (Consejerías,

Ministerios, otras municipalidades).

Una vez identificados e implicados los agentes necesarios, la estrategia a

seguir para la implantación del concepto de Smart City en un municipio o

entorno determinado dependerá́ del contexto de cada caso en particular.

Para evaluar la viabilidad y la necesidad de desarrollo de cada uno de los

parámetros de la Smart City en estos supuestos individuales, se recomienda,

en primer lugar, analizar las siguientes tres variables para cada uno de los

factores que se desee contemplar:

 El grado de desarrollo. Es necesario conocer la situación actual de la

ciudad o el entorno, en lo referente a cada uno de los factores a valorar.

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 La viabilidad de desarrollo. Para determinar si es viable desarrollar un factor

o ámbito determinado, se deberán tener en cuenta los condicionantes

existentes en el entorno que puedan limitar o potenciar el éxito. Entre estos

factores se encuentran los económicos, geográficos, culturales,

ambientales, etc.

 La prioridad de desarrollo. Debido a la heterogeneidad de los 8.116

municipios que conforman el territorio español, las necesidades que se

deben priorizar no serán las mismas en todos los casos. Los municipios

menos poblados, difícilmente presentaran problemas en ámbitos como la

movilidad interna, como suelen soportar los grandes núcleos de población.

Sin embargo, pueden estar aquejados de problemas comunes como la

ineficiencia en el aprovechamiento energético, dificultades en la gestión

ambiental, la transparencia o la movilidad supramunicipal.

A la hora de realizar este ejercicio lo haremos con la estructura siguiente:

1. Definición del municipio, entorno, condiciones climáticas, etc.

2. Generación de energía en el municipio según sus condiciones.

3. Implantación de sistemas inteligentes

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