New-Tech Magazine | AUG 2023 | Digital Edition

צריך להיות כפוף למשמעת זו. רביעית, ולא פחות חשוב: פיתוח יכולות של ניהול סיכונים. כמו כל טכנולוגיה חדשה שעשויה לשנות סדרי עולם, איומי סייבר סקיוריטי כבר עומדים בפתחה של לפתח CTO . הלחץ לעיל שמופעל על AI ה- , עשוי ליצור AI ו/או להטמיע פתרונות פרצות אבטחה שנשכחו מאחור. המהירות צריך להיות מודע CTO היא מהשטן, ו לסיכונים, לתרגם אותם לכפופים לו ולמנהליו ולפעול לפיהם. לא תקטן. להיפך, CTO ולכן, חשיבות ה היא תגדל ותתרחב כי תפקידיו הניהוליים ידרשו תקשורת בינאישית AI בעידן ה בריאה, הבנה ואמפטיה. ואלו - בראש ובראשונה - תכונות של בן אנוש.

צריך להרחיב את CTO בראש ובראשונה, סל כישוריו מעבר לכישורים ו/או מומחיות טכנולוגית כדי להיוותר רלוונטי. הוא צריך לפתח יכולות מנהיגות חזקות, יכולות ניהול יציבות - בעיקר של צוותי עבודה - ולפתח חשיבה אסטרטגית אפקטיבית שלוקחת נועד לעזור לאנושות, ולא AI בחשבון שה להזיק לה. הגבול עשוי להיות מאוד דק, להגדיר את הגבול. CTO וזה תפקיד ה שנית, להקפיד על תקשורת פתוחה צריך CTO וברורה, ממש בגובה העיניים. להסביר בשפה פשוטה רעיונות טכנולוגיים מורכבים שלעיתים קשים לעיכול אצל מי שאין לו מומחיות טכנולוגית. כמו חברי הדירקטוריון שציינו לעיל. שלישית, להטמיע תרבות של למידה עקבית, ניתוח ביצועים ושיפור כישורים באופן רציף וזאת כדי לעמוד בקצב המהיר עצמו CTO . ואף ה- AI של התפתחות ה

אלכס שניטובסקי - מנכ"ל « חטיבת התוכנה בחברת הטכנולוגיה .Commit נטי לוי קרדיט צילום:

Commit Software *הכותב הוא מנכ"ל Commit בחברת הטכנולוגיה

www.mtisummit.co.il

4809121

11

shlomib@mtisummit.co.il • 03-9008902

• 03-9008900

23 l New-Tech Magazine

Made with FlippingBook flipbook maker