Галлерейный бизнес

80

ся. На самом деле работа с корпоративными коллекциями – это са- мое перспективное направление в дальнейшей нашей деятельности. Так получается, что мы нужны друг другу, например, мы – банку, а банк – нам. Мы выступаем в роли консультантов и экспертов, банки – в роли коллекционеров. Многое зависит, конечно, от людей, учас- твующих в управлении этими компаниями, от их вкуса, пристрастий. Обычно коллекция начинается с председателя правления, по крайней мере, на территории нашей республики. Дальше уже вырабатывается стиль коллекции, ее направленность, например, соцреализм, совре- менные художники или бренды (шестидесятники). Многие посвящают свои коллекции определенной теме, допустим, истории нашего люби- мого города или пейзажам республики, родным, греющим душу мес- там. Вариантов много. И хотя бывает, что «темы» совпадают, но их участники – представленные в коллекциях художники оказываются разными. Мы стараемся приобщить компании не только к собирательству, но в большей степени к меценатству, к поддержке художников, к вы- пуску тематических альбомов и каталогов, к организации интересных художественных акций и тому подобное. Мне кажется это интересным, учитывая, что людям бизнеса все-таки не хватает искусства при их загруженности делами. Посещая выставки, концерты, спектакли, они отдыхают. – Что вы посоветуете тем, кто только обдумывает решение об открытии своей собственной галереи? – Я бы посоветовал не спешить. Самое мудрое – поучиться этому непростому делу в каком-нибудь специализированном вузе, можно в Москве и за рубежом или, по крайней мере, самостоятельно изучать различные издания по менеджменту музеев и галерей. Немаловажен и практический опыт работы: первые годы я лишь смотрел, слушал и запоминал, и только изучив тонкости мастерства, приступил к осу- ществлению собственных творческих планов. Я говорю об этом пото- му, что многие в начале пути допускают массу ошибок и теряют время, которого потом так не хватает. И еще могу добавить, что нужно быть фанатом своего дела, отдаваться ему полностью.