UPM集团杂志2014年第3期

价值链、供应链、终端用户……当读完本期 Biofore 杂志 中一些主要的专题报道后，您可能会认为这些我们平时经常 使用的词语都已经过时了。事实上，这确实是大势所趋。 所谓的线性模型在当今大多数产业运营中随处可见，而 以上术语是这一名词的常用词语。线性模型及其理念即将过 时。原因很简单：地球是有限的。 循环经济是全新典范。它对传统线型“获取 - 制造 - 弃 置”经济形成了挑战。线性模式的发展固然令人印象深刻， 但在循环经济中，各种资源的使用时间尽可能地被延长，最 终它们经过再生和回收利用，生产出新的产品和材料。 世界经济论坛环境倡议部门副董事 Johnson Yeh 表示， 循环经济可能是新工业革命的崭新开始（详见 10-13 页）。 UPM 也在积极倡导这一理念！我们多年来一直在朝着 循环经济的方向努力。 UPM 的 Biofore 战略旨在高效利用资 源，推动可持续性创新，令可再生生物材料取代不可再生原 材料的梦想成为现实。 除此之外，我们在产品开发中运用了生命周期管理工具 和生态设计理念，在产品从设计到报废的整个生命周期内， 分析产品给环境带来的影响和资源效率。 现在，昔日的废品会成为未来的资源。读完本期杂志， 您有何感想？ 畅想循环 - 畅想 Biofore ！

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2013 年， UPM 的销售额达 101 亿欧元。 UPM 在 14 个国家 / 地区 建有生产厂，销售网络遍及全 球。 UPM 拥有约 21,000 名员工。 UPM 集团股票在纳斯达克 -OMX 集团赫尔辛基交易所上市。 截至 2013 年底， UPM 公司已有 94,568 位股东。

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Elisa Nilsson UPM 品牌和宣传交流副总裁

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