Dorothé Gerritsen en Ronald van Olderen - Het event als strategisch marketinginstrument

7.3 Citybranding

163 164 164 165 166 167 168 168 170 171 172 172 175 175 176 176 177 178 178 180 181 182 185 190 192 192 193 194 196 196 196 198 199 199 199 200 200 202 203

7.3.1 Zelfexpressie als marketingtool 7.3.2 Stedelijke ontwikkeling en creativiteit 7.3.3 Voordelen van een stad als merk

7.4 Begripsbepaling van citymarketing

7.5 Evenementenbeleid

7.6 De rol van evenementen in de stad

7.6.1 De vroegere rol van evenementen in de stad 7.6.2 De hedendaagse rol van evenementen in de stad

7.7 Eventful city

7.8 De rol van evenementen binnen de hoofddoelgroepen van citymarketing

7.8.1 Bewoners 7.8.2 Bezoekers 7.8.3 Bedrijven 7.9.1 Cultuur 7.9.2 Plaats 7.9.3 Macht

7.9 Kritische succesfactoren voor het evenementenprogramma

7.9.4 Relaties en samenwerkingsverbanden

7.9.5 Middelen 7.9.6 Planning

7.10 Duurzaamheid 7.11 Samenvatting

Deel II Do

8

De vertaalslag van strategie naar concept

8.1 Waarden van de doelgroep 8.2 Analyse van vraag en aanbod 8.3 Belevenis en beleving 8.4 Niveaus van beleving 8.5 Het psychosociale kader

8.5.1 Kennis

8.5.2 Verwachtingen en eerdere belevingen

8.5.3 Motieven 8.5.4 Stemmingen 8.5.5 Betrokkenheid 8.5.6 Sociale context

8.5.7 Persoonlijkheid en competenties

8.5.8 Waarden

8.6 Van strategie naar concept

8.7 What’s in a concept?