ABC ESPECIAL I+D+I 19-12-2019

I+D+i ANÁLISIS :: ENTREVISTA :: REPORTAJE

Las aceleradoras ponen a Andalucía en el mapa

La región andaluza se ha hecho un hueco en el mapa de la creación de startup. Las ciudades de Sevilla y Málaga están ya en los ranking del sector tecnológico

POR VITA LIROLA | SEVILLA

A

ndalucía se ha hecho en los úl- timos años un hueco propio en

cíaOpenFuture, ydeVodafone, en el ProgramaMinerva. Otro rasgo en el que coinciden am- bas iniciativas es enque no tie- nen coste para los emprende- dores, que reciben una forma- ción y mentorización individualizada y de excelen- cia sincontraprestaciónni eco- nómica ni en términos de ce- siónde accionariado, como su- cede en otras aceleradoras internacionales de startups. EnAndalucía Open Future, las startups seleccionadas tra- bajan en centros de crowd- working ubicados en Sevilla (El Cubo), Málaga (La Farola), Almería (El Cable) y Córdoba (El Patio). El director de El Cubo, Juan Jesús Velasco, explica que este programa funciona como una «aceleradora de empresas» porque recibe a compañías que tienen ya un plan de negocio como «prototipo», no solo una idea empresarial (como pue- de suceder, por ejemplo, en las incubadoras de empresas). Las compañías que se inte- granenEl Cubopasanun«pro- ceso de admisión muy depu- rado», en el que hay empresas que no han conseguido entrar hasta el «segundo o incluso al tercer» intento, cuando reu- nían las condiciones idóneas para beneficiarse del progra-

el mapa de la creación de star- tup o empresas de base tecno- lógica con amplio potencial de crecimiento. Si hasta hace un lustro losmayores polos se en- contraban en Madrid, Barce- lona, Valencia y Bilbao, ahora ciudades como Sevilla yMála- ga se han sumado tambiénpor derecho propio a los ranking del sector tecnológico. Ha sido, enbuenaparte, gra- cias a iniciativas como Anda- lucía Open Future—el progra- ma de aceleradoras de la Jun- ta con Telefónica, de la que forma parte El Cubo—o el Pro- gramaMinerva—de la Junta y Vodafone—. Son aceleradoras de startups conmetodologías y socios distintos pero con un objetivo común: convertir los proyectos de emprendimien- to de base tecnológica en em- presas viables y estables y re- forzar así el tejido empresarial andaluz. Se trata de programas de colaboración público-privada, promovidos en ambos casos desde la Administración por laConsejería de Economía, Co- nocimiento, Empresas y Uni- versidad, de la mano de Tele- fónica, en el proyecto Andalu-

A Juan Jesús Velasco, director de El Cubo —sobre estas líneas— y Gracia Catalina —abajo, responsable de Minerva—les cuesta destacar algunos de los 176 proyectos que esas dos aceleradoras han desarrolla- do, aunque hay empresas de éxito que son buenos ejemplos del talento que se cuece en esos espacios

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