ABC ESPECIAL I+D+I 19-12-2019

ANÁLISIS :: ENTREVISTA :: REPORTAJE I+D+i

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Sector aeronáutico El primer reto de Sevilla Futura fue lanzado por IBM, Airbus y Cisco para desarrollar una interface conversacional de lenguaje natural que permita la automatización y control de procesos industriales, con aplicación en el sector aeronáu- tico. Ha asumido el reto la startup sevillana 4i. Ya hay una prueba piloto funcionando en un laborato- rio creado dentro de la factoría de Airbus.

Medioambiente Ferrovial lanzó el segundo reto para buscar una solución de gestión óptima de datos energéticos basada en Inteligencia Artificial (IA), con la idea de aplicarlo al sector medioam- biental. Sin restringir el ámbito de demostración se propusieron a modo orientativo escenarios de aplicación en entornos de consumo propio de edificación de servicios, instalaciones públicas o entornos de producción industrial.

Sostenibilidad La empresa municipal Lipasam, en colaboración con Ferrovial, lanza un tercer reto para incrementar, optimizar y fomentar la recogida selectiva de basura en la capital andaluza sin incrementar servicios, especialmente en las fracciones de envases ligeros y papel/cartón; mejorar de manera inteligente la operativa de recogida de residuos e impulsar la concienciación ambien- tal de la ciudadanía.

Retos para el futuro de Sevilla La asociación Sevilla Futura pretende crear un ecosistema de innovación abierto, para lo cual ha lanzado ya tres retos

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ace año ymedio nacióSevillaFu- tura, unaasocia- ción privada de

dedores un reto para solucio- nar un problema mediante la innovación», explica Conde. ¿Qué ganan las startup? «Un 1%de la propiedad intelectual que se obtenga irá a Sevilla Fu- tura, con el fin de buscar auto- financiación. El 80% de la pa- tente es del emprendedor que resuelve el reto y el 19% restan- te se reparte según aportacio- nes de otros socios, si es que han participado», explica el presidente de esta asociación. «Puede darse el caso de que el socio que haya lanzado el reto pueda comprar la startup o la patente si el emprendedor quiere, pero no necesariamen- te, o bien la startup puede de- sarrollar la patente para el so- cio que lanzó el reto. Una ter- cera posibilidad es que la startup haga uso de la paten- te donde desee, teniendo en cuenta que un porcentaje de las ganancias va siempre a los coparticipantes», dice Conde. Antes de 2020, Sevilla Fu- tura habrá lanzado tres retos, habrá puesto en pie la asocia- cióny sus estatutos. Hasta aho- ra, se ha financiado con apor- taciones en especie de los so- cios que han lanzado retos. El objetivo es que en el futuro se financie con cuotas y activida- des de divulgación.

innovación que pretende de- sarrollar un ecosistema abier- to con la finalidadde atraer ta- lento aAndalucía y generar ta- lento local a través de la divulgación o la capacitación. Más de veintidós grandes em- presas forman parte de Sevi- lla Futura, entre ellas IBM, Air- bus, Cisco, Ayesa o Welcome Telecom. Antonio Conde, di- rector de innovación de Cisco en España y presidente de Se- villa Futura, es de los que pien- san que «se atrae talento in- ternacional creando un eco- sistema de emprendimiento para que el talento de fuera mire aAndalucía comoundes- tino profesional». Para crear ese ecosistema de innovación, Sevilla Futura lanzará siete retos para ani- mar a startup a solucionarlos. Ya se han lanzado tres por par- te de IBM, Cisco, Airbus, Ferro- vial y Lipasam, y quedan otros cuatro por parte de Telefóni- ca, Vodafone y Orange, entre otras empresas. «No cogemos a startuppara acelerarlas, sino que alguno de los socios de SevillaFutura lan- za a la comunidad de empren-

POR M. J. PEREIRA | SEVILLA

Daniel Gómez, Douwe Gelling, Gabriel Amores, Guillermo Pérez, Manuel Castro y

Adolfo Barallobre, integrantes de la

empresa 4i, que trabaja en un reto lanzado por Sevilla Futura

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Diciembre 2019