ANDALUCIA EN FEMENINO

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NOVIEMBRE 2017

ESPECIAL ANDALUCÍA EN FEMENINO /

En pocas palabras:

LAURA RODA Gerente de Doble de Cepa

«Ser empresaria implica mirar las cuentas todos los días y no desconectar. Es algo vocacional y hay que asumirlo con coherencia»

BLANCA TORRENT Directora general de Aceitunas Torrent

«En España existe una inmadurez social y administrativa para gestionar bien la conciliación»

MILAGROSA GÓMEZ Presidenta de los Joyeros de Córdoba

«Ha habido mujeres que han trabajado mucho y han abierto el camino a las que venían detrás»

que contratar a otra persona que su función y duplicar empleos es muy costoso para la empresa. Soy madre de cuatro hijos y entiendo que todos tenemos que implicarnos, pero el trabajador debe formar un equipo con personas de su entorno para po- der atender ese tipo de circunstan- cias porque solo la empresa no las puede asumir». Ana Cano considera a este respec- to que «la conciliación en España no está conseguida, no solo en la empresa, sino en todos los ám- bitos, desde la propia sociedad hasta las instituciones. Si un em- pleado llega y pide la baja de pater- nidad está mal visto». Mari Carmen Amorós opina que en su empresa se cumple con creces. «Hay incluso discriminación positiva, porque se tienen muy en cuenta los objetivos más que las horas de trabajo, sobre todo en el área directiva, y hay casos en los que se permite el teletrabajo de forma parcial», apunta. María Dolores Jiménez estima que si un trabajador está compro- metido con la empresa hay que darle flexibilidad para que pueda conciliar. «No solo las mujeres con la crianza de los hijos, también los hombres que quieran disfrutar de sus aficiones. Para que la gente se implique tienes que dejarle un espa- cio para su vida». En ocasiones puede resultar «abu- sivo» por parte del trabajador se- gún estima Laura Roda. «A mí me han presentado bajas de paternidad con un día de antelación, sin tiempo para buscar sustituto, y también he tenido bajas de bajas, es decir, con- tratar a alguien de suplencia y que se dé de baja enseguida», aclara. Para Blanca Torrent, por último, en España existe una «inmadurez so- cial y administrativa para gestionar bien la conciliación».

MARÍA DOLORES JIMÉNEZ Consejera Delegada de Jiménez y Carmona SA

«Si un trabajador está comprometido con la empresa hay que darle flexibilidad para que pueda conciliar»

ANA CANO Directora financiera de Eurosemillas

«Hoy día la mujer está perfectamente preparada para estar en todos los niveles de una empresa»

«En cuanto a paridad, si hay más mujeres con perfil profesional, hoy día puede darse el caso de que superen al número de hombres de una empresa» MARI CARMEN AMORÓS TERCERO Responsable de Dpto. Proyectos Sociales y Educativos Delegación Andalucía Clece «En la empresa familiar es fácil que piensen que estás ahí solo por pertenecer a la familia propietaria y parece que tienes que demostrar tu valía más que nadie» BELÉN LUQUE PINILLA Luque Ecológico

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