COLEGIOS PROFESIONALES 2021

Colegios Profesionales 22 de diciembre de 2021 6

Alfonso Carmona Martínez Presidente del Real e Ilustre Colegio Oficial de Médicos de Sevilla

«Nuestro mayor desafío es conectar con nuestros colegiados y atender sus necesidades»

COLEGIODE MÉDICOS

Desde la presidencia del Colegio de Médicos, Alfonso Carmona desgrana la hoja de ruta de una institución que quiere ser lo que sus colegiados necesiten

Los cambios sociales van configuran- do un nuevo Real e Ilustre Colegio de Médicos de Sevilla (RICOMS) sin perder sus objetivos principales, como son la defensa de la vocación del médico, garantizando el correcto ejercicio de la profesión y la búsque- da de la excelencia profesional. Por ello, Alfonso Carmona, presidente del RICOMS, quiere acabar con esa idea de que «el Colegio no hace nada». «Todo lo contrario», defien- de. En estas líneas, habla de hacia dónde va la institución colegial, de la actualidad sanitaria y de lo público y lo privado, pero sobre todo, habla de profesionales y de cómo el Colegio quiere dar respuesta a sus necesida- des. El principal objetivo del Colegio es «servir» a sus profesionales. ¿Cómo lo consigue? Desde el Colegio trabajamos incansa- más cómodos posible en todos los ámbitos de su vida. Invito a los médicos a que vengan y vean lo que hacemos. Entre los servicios que, desde mi punto de vista, son más importantes, destacan cuatro. El primero de ellos, el papel del Colegio ante las agresiones a sanita- rios. Damos cobijo a todos aquellos profesionales que, por desgracia, sufren una de estas agresiones que, lejos de desaparecer, se han incre- mentado con la pandemia. Tenemos un sólido grupo de ocho abogados que trabajan para que los médicos víctimas de estas agresio- blemente para que el médico esté conforta- ble en todos los ám- bitos. Todos los que formamos parte de esta institución lucha- mos por que nuestros colegiados estén lo

Alfonso Carmona, presidente del Colegio de Médicos de Sevilla

Uno de nuestros mayores desafíos es luchar por la equiparación salarial con el resto de comunidades

nes puedan seguir ejerciendo su profesión con la máxima seguridad. En segundo lugar, el servicio que ofre- ce la Comisión de Ética y Deontología. Se trata de un grupo muy potente con una gran calidad humana que ofrece consejo y cobijo a todos aque- llos médicos que se encuentren en situaciones complejas, por ejemplo, ante un caso de posible eutanasia. Que nuestros colegiados sepan que cualquier duda podemos resolverla aquí. En tercer lugar, la formación que ofrecemos a nuestros colegiados. Ponemos a su disposición cientos de cursos presenciales y en streaming . No hay que olvidar que los médicos han de seguir formándose durante toda su vida y nosotros le ofrecemos los recursos que necesitan para ello. Y, finalmente, la póliza de seguros que

ofrecemos a nuestros colegiados, que es la mejor póliza del mercado euro- peo, la más barata dentro del entorno y la que nos ofrece mayor calidad y garantía. El año pasado hablaba de la colabo- ración entre sanidad pública y priva- da. ¿Cómo ha resultado? ¿Se debe apostar por ella? Ha resultado bien. En Andalucía hemos trabajado juntos sanidad pública y privada para combatir este virus y el resultado ha sido positivo. No hay dife- rencia entre una y otra porque, al final, los profesionales en una y otra trabajan por el paciente, así que no debe haber una dicotomía entre ambas. ¿Cómo describiría la situación actual del Colegio de Médicos ante las circunstancias vividas en plena pandemia?