ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 01-07-2021

ABC Julio 2021

ECONOMÍA ANDALUZA ///

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Impuesto de Patrimonio 80,3 (10)

La solución no parece pasar por las políticas instadas por el actual Gobierno, sino por reformar, ame- dio plazo, nuestros impuestos indi- rectos y sobre todo por limitar, en ese mismo horizonte temporal, nuestroelevadogastopúblico (como tendremos que hacer para obtener la financiacióndel planNext Gene- ration EU y seguir financiándonos en losmercados a tipos razonables). Ya cortoplazonecesitamos una fis- calidad que preserve la liquidez a las empresas paraque éstas puedan atender susobligacionesynosepro- duzca una ‘pandemia financiera’. Un ejemplo sería aliviar la cuan- tía de los pagos fraccionados que las empresas anticipan de la cuota del Impuesto sobre Sociedades a li- quidar; la supresión del pago frac- cionado mínimo calculado sobre resultado contable durante los pe- ríodos afectados por la crisis sani- taria; o facilitar el aplazamientodel pago de los tributos locales como hanhecho algunosAyuntamientos. También se pueden agilizar las de- voluciones tributarias, una cuestión que es particularmente crítica en el IVA, donde cadaaño se solicitancer- ca de 25.000millones. Modificar la normativa sobre el ingreso del IVA de las facturas impagadas, para no mantener la obligación de que las pymes sigan financiando por cuen- ta del Estado cuotas que no van a cobrar. Es esencial que unapoyo es- pecífico a nuestro sector turístico, con bajadas de los impuestos loca- les que le afectan, como el IBI y el IAE. Será necesario, además, garan- tizar la confianza de los consumi- dores de bienes duraderos con es- tímulos fiscales temporales que in- viten a la compra de viviendas o automóvilesdurante el restode2021 y 2022. Para ello, serían recomen- dables, como ha hecho Andalucía, la reducción del ITP y AJDpor par- te de las Comunidades y del IVA en la adquisición de viviendas y loca- les de negocio. Estamosanteundebatequemar- cará cómo será la recuperación de Andalucía y España. A corto plazo hay que preservar la liquidez y, a medio y largo, hacer una reforma fiscal que debe centrarse allí don- de sí se presentan desequilibrios con respecto a Europa y tratando de no dañar la necesaria competi- tividad de nuestra economía.

Transmisiones patrimoniales 1.671 (199)

Impues. sucesiones y donaciones 299,3 (30)

Índice Autonómico de Competitividad Fiscal (IACF)

Dif. 2017/20

Puesto en 2017

Puesto en 2020

+2 -1 -1

Vizcaya Álava Madrid Guipúzcoa

1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º

Madrid Vizcaya Álava Guipúzcoa

1º 2º 3º 4º 5º 6º 7º 8º 9º 10º 11º 12º 13º 14º 15º 16º 17º 18º 19º

= = =

Canarias La Rioja Navarra Cantabria Castilla y León Castilla-La Mancha Baleares Galicia Asturias Murcia Com. Valenciana Andalucía Aragón Cataluña Extremadura

Canarias La Rioja Castilla-La Mancha Murcia Cantabria Galicia Andalucía Baleares Castilla y León Navarra

+3 +6 -1 +2 +5 -1 -4 -7 +4 -1 = -5 -1

10º 11º 12º 13º 14º 15º 16º 17º 18º 19º

Extremadura C. Valenciana Aragón

Asturias Cataluña

Fuente: Índice Autonómico de Competitividad Fiscal 2020 que elabora la Fundación para el Avance de la Libertad en colaboración con la Tax Foundation

ABC SEVILLA

ductos de primera necesidad o de sectores esenciales. La fiscalidad verde es hoy el foco tanto de las autoridades europeas como españolas, donde nuestra recaudación sería, en términos ab- solutos, 7.000 millones inferior a la media de la UE, y donde cada día vemos diferentes propuestas para gravar emisiones, residuos o vertidos, con el objetivo de inter- nalizar costes ambientales, que deberían materializarse a un rit- mo compatible con la actividad económica de los sectores afecta- dos. Dicho ritmo se acelerará con la inyección de fondos europeos, dado que —junto con la transfor- mación digital— la apuesta por una Europa neutra en carbono es un pilar de los programas que se financiarán con los mismos.

media europea y uno sobre la ren- ta suficientemente progresivo; y frente a ello, nuestro IVA recoge muchas exenciones y tipos reduci- dos y la fiscalidad verde está en el vagón de cola europeo. El camino noes incrementar aúnmásunapro- gresividad del IRPF (que ya esma- yor que la de los admirados nórdi- cos), sino hacer lo imposible, con nuestras políticas públicas, por atraer talentoyacercarnos a su ren- ta per cápita, de la que nos separan casi 40 puntos (129% de Dinamar- ca o 128%deHolanda frente a 91 de España y el 74deAndalucía), loque requiere estimular el crecimiento. En el caso del IVA, España deja de recaudar más de 20.000 millo- nes por las exenciones y los tipos reducidos del 4 y del 10% creados para favorecer el consumo de pro-

AUTONOMÍAS Andalucía ha reducido el ITP y el AJD para animar la compra de viviendas, ese debe ser el camino