ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 01-07-2021

ABC Julio 2021

ECONOMÍA ANDALUZA ///

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neas y subestaciones, sino por la propia operación y gestión de la red. Por la gran cantidad de pro- yectos que hay en liza el peso de la comunidad autónoma en el con- junto de España será relevante; pero otras regiones también cuen- tan con proyectos importantes en número y tamaño. En el conjun- to del país hay peticiones que su- man 130.000MWcon acceso y co- nexión a red, y a corto plazo se materializarán aquellos en los que las condiciones les permitan un desarrollo más rápido. Esto indi- ca que la región tendrá que traba- jar intensamente para atraer esa inversión y desarrollar todo el po- tencial, pues de lo contrario lo ha- rán otros. 5. Fondos de la UE El éxito de una buena gestión de esta gran oleada de proyectos debe ser la antesala de otra oleada: las inversiones en iniciativas de al- macenamiento de energía, la ex- tensión de redes de recarga de vehículos para electrificar el trans- porte o los proyectos de produc- ción masiva de hidrógeno verde (en este último caso ya hay pro- puestas muy prometedoras para

Andalucía). Es ahí donde deben entrar en juego los fondos del pro- grama Next Generation EU para la recuperación de la economía. En los próximos tres años Espa- ña podrá recibir transferencias de estos fondos por un importe má- ximo de 71.604millones de euros. Los Presupuestos de 2021 ya in- corporan 26.630 millones proce- dentes de las ayudas europeas (un 37,1% del total). Pedro Zalva, director de Regu- lación de Deloitte, destaca que «la asignación de los fondos Next Ge- neration de los Presupuestos de 2021 ofrece pistas sobre qué sec- tores tendránmás relevancia». Y el eje principal está puesto en la nueva generación verde. El Minis- terio de Transición Ecológica con- centra un 28% del total de recur- sos (6.805millones) para 2021, que están enfocados en el despliegue de renovables, la promoción de re- des eléctricas y el desarrollo de al- macenamiento. La generación renovablemasi- va —unida al despliegue de redes inteligentes y al avance en el auto- consumo enhogares e industrias— serán también tractores de esta transición energética.

se pondría en cuestión el propio desarrollo de estas iniciativas. En este momento el Ministerio de Transición Ecológica ya ha reali- zado una propuesta de planifica- ción de la red para el periodo 2021- 2026 en el que Red Eléctrica de Es- paña (REE) juega unpapel esencial. Un punto clave será mejorar las redes en Andalucía Oriental. Tam- bién se deben reforzar las redes de transporte entre el Norte y el Sur peninsular porque Andalucía no consumirá toda la energía que se va a generar, con lo cual la soste- nibilidad de estas inversiones de- penderá de la capacidad de trans- portarla y distribuirla a los gran- des centros de consumo. 4. Dura competencia Andalucía no es la única que pue- de desarrollar estas inversiones. El Plan Nacional Integrado de Energía y Clima (PNIEC) marca un objetivo para 2030 de 50.000 MWde nueva generación renova- ble para toda España. Son proyec- tos que equivalen a 25 centrales nucleares. La integración de toda esa nueva capacidad de genera- ción es un desafío enorme, no solo por la construcción de nuevas lí-

50.000 Son los nuevos megavatios renovables que España prevé instalar entre 2021 y 2030 programa de recuperación de la Unión Europea PRIORIDAD La transición energética es el principal eje del

Evolución de la potencia eléctrica renovable en Andalucía (mw)

Hidráulica

Eólica

Termosolar

Solar fotovoltaica

Biomasa

Biogás

Oceanotérmica

8.000

6.000

4.000

2.000

0

2019

2007

2009

2011

2013

2015

2017

Fuente: Junta de Andalucía

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