ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 01-07-2021

ABC

74 /// ECONOMÍA ANDALUZA

Julio 2021

REAL ESTATE

Los proyectos en residencias de estudiantes en las ciudades universitarias no se detienen y se prevé una recuperación paulatina de otros segmentos como el hotelero EL SECTOR LOGÍSTICO TIRA DE LA INVERSIÓN INMOBILIARIA

POR I. A. CAMACHO

L

GRANDES OPERACIONES

a experiencia de los úl- timos meses ha acelera- do algunos segmentos de la inversión inmobi-

más al norte, en la campiña de Jaén, el eje que conforman Bai- lén, Guarromán, La Carolina y Santa Elena se ha convertido en un nudo logístico de primer ni- vel. «Se ha incrementado notable- mente el interés de aquellos que quieren y necesitan desarrollar este tipo de activos en la región para atender a la comunidad con más población de España, con más de ocho millones de perso- nas y que recibe en condiciones normales a 30 millones de visi- tantes», sostiene José Félix Pé- rez, director de Savills Aguirre Newman en Andalucía. A dife- rencia de etapas anteriores, es- tas nuevas iniciativas están di- señadas con criterios de promo- ción especializada, lo que dará respuesta a una demanda que no estaba siendo satisfecha. Residencias Uno de los segmentos que esta- ba experimentando un boom era el de las residencias de estudian- tes. Según la consultora JLL, en este momento hay ocho grandes proyectos en Sevilla (que suman 3.500 camas), mientras que en Granada hay seis futuras resi- dencias que añadirán 2.000 ca- mas y en Málaga están en mar- cha cinco inversiones para 1.500 nuevas plazas. Según los analis- tas la pandemia no ha provoca- do un descenso en el atractivo de este mercado para los inver- sores, ya que se continúan bus- cando nuevas oportunidades

liaria mientras que ralentizaba y provocaba una nueva reflexión sobre otros. La estrella de estos meses ha sido la logística, que ya estaba registrando un creci- miento paulatino en los últimos dos años. La pandemia ha teni- do un efecto multiplicador so- bre el comercio electrónico y las necesidades de almacenamien- to se han elevado con este creci- miento. Aunque han sido meses de incertidumbre, la promoción de grandes centros de distribu- ción de mercancías protagoni- zan las mayores operaciones. Tan solo hay que repasar al- gunos de estos movimientos para ver la dimensión y el dinamis- mo de esta actividad: La multi- nacional francesa IDEC Groupe compró por 8 millones de euros el 38,1% de Megahub Andalucía en Antequera, un proyecto pú- blico-privado que tiene como ob- jetivo crear el mayor centro lo- gístico del sur de Europa; y Aqui- la Capital ha liderado una doble operación en Andalucía al ad- quirir un terreno de más de 150.000 metros en Alcalá de Gua- daira y la antigua fábrica de Ba- cardi en Málaga (para desarro- llar un proyecto de 45.000 me- tros cuadrados). En Córdoba están avanzando nuevas inicia- tivas como la plataforma El Ála- mo (un desarrollo con más de 270.000 metros cuadrados). Y

La multinacional francesa IDEC Groupe compró por 8 millones el 38% de Megahub

Aquila Capital se hizo con 150.000 metros en Alcalá de Guadaira y con la fábrica de Bacardi en Málaga

El family office

Yadorwui ha comprado el centro de distribución de Supersol en Sevilla

VANESSA GÓMEZ

El fondo sueco de capital riesgo EQT promueve dos residencias de estudiantes en Málaga y Sevilla