ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 01-07-2021

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8 /// ECONOMÍA ANDALUZA

Julio 2021

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que se «desembalsará» el ahorro que se ha generado en los meses de restricciones (y todo ello con empresas más eficientes y pro- ductivas gracias a la experiencia vivida en la pandemia). Sin em- bargo, advierte de que se ha des- truido mucho empleo y se ha in- flado la deuda pública: habría que prepararse también para un cre- cimiento bajo y fragmentado como sucedió tras la Gran Rece- sión de 2008, en el que se abrirán nuevas brechas entre países, sec- tores y empresas. O para un es- tancamiento agravado por una inflación de los precios que res- te poder adquisitivo como en la crisis del petróleo en 1973. E in- cluso para afrontar una década perdida en la que la demanda no recupere el dinamismo previo a la crisis y genere nuevas recesio- nes. Para el economistaManuel Án- gel Martín el mayor riesgo para la economía andaluza es una in- flación que, a su vez, conlleve una subida de los tipos de interés. «Las familias han mantenido un nivel de inversión alto porque la finan- ciación es barata, si se incremen- ta el coste será un problema para el consumo». Por ello incide en que se debe propiciar un escena- rio político adecuado a la activi- dad empresarial. «La Junta, den- tro de su limitado ámbito de ac- tuación, ha realizado una política fiscal encaminada a ese objeti- vo», subraya.

sos de acreedores acaban en li- quidación, por lo que estamos «ante un sistema judicial fallido». En 2021 estima que se incremen- tarán los concursos en Andalu- cía un 40% y «la granmayoría lle- garán como cadáveres, aunque ahora están generando un gasto para la Administración». BBVA Research señala que el manteni- miento todavía de un porcentaje de trabajadores en ERTE apunta a que «una parte del tejido pro- ductivo no sobrevivirá, algo que será más evidente en octubre». Entorno internacional En abril la consultora McKinsey publicó un informe en el que di- buja cuatro escenarios posibles en los que puede derivar esta cri- sis en el panorama internacional. El más ventajoso perfila una eta- pa futura de elevado crecimien- to mundial, con un repunte acu- sado del consumo a medida que remite la crisis sanitaria, y en el

Evolución de la tasa de desempleo en Andalucía Al margen de las incertidum- bres, la velocidad de respuesta del sistema productivo es ahora ma- yor. Tras un año conviviendo con el Covid «los agentes económicos han desarrollado una cierta ca- pacidad de adaptación a las res- tricciones, acomodando rápida- mente sus decisiones de produc- ción y consumo», advierte el Observatorio Económico de An- dalucía. Francisco Tato, presiden- te del Consejo Andaluz de Econo- mista, recuerda que medidas como los créditos ICO y los ERTE han ayudado a la supervivencia empresarial, y coincide con las previsiones del servicio de estu- dios de Unicaja. Sin embargo, cree que en una situación como la ac- tual instrumentos como la Ley Concursal debe ser una herra- mienta que permita la reestruc- turación de aquellas compañías que han entrado en situación de insolvencia. «El 95,5% de las em- presas que acuden a los concur- la nueva política de formación que ha iniciado la Junta se centre muy especialmente en este colec- tivo. Al final de 2022 la tasa de paro será del 22%, según BBVARe- search (antes del Covid se situa- ba en el 20,5%).

JOSÉ IGNACIO GARCÍA ECONOMISTA «Los mecanismos de la reforma laboral han servido para que no superemos, como en otras crisis, un nivel del 30% de desempleo en Andalucía»

Récord de parados en Andalucía 1.481.700

36,77

33,62

34,94

32,90

29,70

29,37

España Andalucía

27,05

26,94

25,93

26,94

24,7

24,19

23,94

23,78

23,7

23,8

22,4

21,00

21,08

21,7

21

19,84

20,5

18,75

17,24

16,2

15,9

15,5

16,1

14,78

16,7

14,7

14,4

12,52

9,60

8,42

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Fuente: EPA ( Instituto Nacional de Estadística)

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