ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 2023

ABC Julio 2023

10 Economía Andaluza

/// MERCADO DE TRABAJO LA REFORMA LABORAL TAPA LA TEMPORALIDAD Aunque se ha mejorado la tasa de paro de diciembre de 2019, el número de horas trabajadas todavía sigue siendo inferior

protege al trabajador y se pue- de aplicar a cualquier ámbito la- boral en el que se trabaje por proyectos, como es el caso del mundo de la investigación». Otro indicador que también experimenta una mejora es el paro de larga duración, que es el más difícil de erradicar. «El pasado año había casi 390.000, ahora se ha reducido a una ci- fra inferior a los 320.000, es una bajada significativa que denota muy claramente que hay dina- mismo en el mercado». Cambio radical Pese a todo, el mundo laboral va a experimentar un cambio muy sustancial a lo largo de esta dé- cada. «Se está jubilando la ge- neración del baby boom y están entrando en el mercado los ‘mi- llenials’, que son una población muy inferior en número, de ahí que no sea extraño que a lo lar- go de los próximos años veamos cómo se reduce de manera muy importante el porcentaje de de- sempleados». García estima que si no ocurre ninguna catástrofe la tasa de paro debe acercarse a registros cercanos al 10% en 2026. Esto abre nuevos desafíos. En primer lugar hay realizar un es- fuerzo para evitar que haya po- siciones que no se pueden cu- brir por la falta de perfiles ade- cuados. «En verano siempre se habla de que hay un cuello de botella en sectores como la res- tauración, pero es algo anecdó-

POR I. A. CAMACHO

E L mercado laboral anda- luz ha recuperado el te- rreno perdido. En di- ciembre de 2019 en la co- munidad autónoma había 3,1 millones de ocupados y 823.000 parados, con una tasa de desem- pleo que rozaba el 21%. La En- cuesta de Población Activa (EPA) del primer trimestre de este año reflejaba una mejora global de estas cifras, con 3,3 millones de andaluces trabajando y 745.800 parados, con una tasa casi tres puntos inferior (18,3%). Sin embargo, estas cifras tam- bién tienen letra pequeña. «En los términos tradicionales se aprecia una mejora con respec- to a las fechas anteriores a la pandemia, pero si ponemos el foco en aspectos como las horas totales trabajadas, todavía falta un poco para alcanzar los datos de hace tres años», sostiene José Ignacio García, catedrático de análisis Económico y rector de la Universidad Internacional de Andalucía. Como contrapunto positivo, ha crecido ligeramen- te la productividad por hora tra- bajada, que «es uno de los gran- des desafíos que tiene nuestro país». Ha sido un año marcado por la aplicación de la modificación de la reforma laboral, que en An- dalucía tenía una significación especial, pues se trata de la co- munidad con mayores índices de temporalidad del país. Los contratos temporales han desa- parecido en la práctica y se sus- tituyen por «indefinidos a tiem-

po parcial o fijos discontinuos, que por el momento no parece que se haya traducido en que esos empleados trabajen más días al año que antes». El tejido productivo andaluz tiene una alta dependencia del turismo y la agricultura (que son dos sectores con una alta tem- poralidad). Es una circunstan- cia que no se puede cambiar con una ley, sino con una modifica- ción estructural del sector em- presarial que solo puede produ- cirse a largo plazo. José Ignacio García apuesta por retocar la reforma para ex- plotar con más intensidad las posibilidades del ‘contrato fijo por obra’, que se utiliza actual- mente en el sector de la cons- trucción. «Cuando termina un proyecto se le asigna otro distin- to al empleado (siempre que esto sea posible), es una fórmula que

JOSÉ IGNACIO GARCÍA

Relevo «Se jubila la generación del ‘baby boom’ y entran los millenials, que son menos» RECTOR DE LA UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DE ANDALUCÍA

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