ESPECIAL ECONOMÍA ANDALUZA 22-07-2022

ABC Julio 2022

ECONOMÍA ANDALUZA ///

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LAS CIFRAS DEL GOLF

TURISTAS 2.068 Es el gasto en millones de euros que realizan los turistas de golf en Andalucía, una vez ecluído el gasto realiza- do en los propios campos. SECTOR INMOBILIARIO 15.000 Es la inversión en millones de euros que han realizado los turistas internacionales en segundas residencias en la región para practicar este deporte. EMPLEO 3.351 Es la cifra de puestos de trabajo que generan los campos andaluces, un número que se eleva a 52.352 si se suma el empleo directo, indirec- to e inducido.

TERESA BLÁZQUEZ

DIRECTORA GENERAL DEL SUNSHINE TOUR

«EN 1995 MONTENMEDIO

ACOGÍA 100 CABALLOS, AHORA SON 3.500»

«LA REGIÓN SERÁ UN LUIS NIGORRA PTE. DE LA ASOCIACIÓN DE CAMPOS DE GOLF ESCAPARATE MUNDIAL DEL GOLF CON LA COPA SOLHEIM»

del país. Según la Asociación Es- pañola de Campos (AECG) el im- pacto de esta actividad (y del tu- rismo que genera a su alrededor) es de 2.285millones de euros anua- les en la región (el 42,5% del este negocio en España). Crea un em- pleo que supera los 26.300 profe- sionales y ha atraído inversión in- ternacional en segundas residen- cias valorada en 15.000 millones de euros. Se trata de un segmen- to que tiene un largo recorrido. «El mercado crece a un ritmo del 10% anual y en este momento se están desarrollando cuatro nue- vos campos en Andalucía: dos en Barbate, uno en Tarifa y otro en Mijas, a los que se le suman pro- yectos de modernizaciónmuy re- levantes en enclaves como La Al- caidesa», según afirma Luis Nigo- rra Cobián, presidente de AECG.

La oferta andaluza esmuy com- petitiva y está diversificada. «Para que unmunicipio sea un buen des- tino de golf debe contar con en- tre diez y doce campos a un má- ximo de una hora en coche, y en- tre Málaga y San Roque hay 74». Andalucía se situó en el escapa- rate mundial del golf con la cele- bración de la Ryder Cup en el Club de Golf Valderrama en 1997 y aho- ra va a repetir este hito con la dis- puta de la Copa Solheim en Fin- ca Cortesín en 2023. «Es la com- petición deportiva exclusivamente femenina conmayores índices de audiencia, la región volverá a es- tar en el foco de todos los aficio- nados del planeta», remarca Ni- gorra. Este directivo valora positiva- mente que los nuevos campos de golf que se están desarrollando

en Andalucía hayan entrado en la unidad aceleradora de proyec- tos estratégicos, lo que debe ali- viar la compleja tramitación de estas inversiones, y cree que se deben tomar medidas para ase- gurar su rentabilidad. «Nueve de cada diez euros de un turista de golf se invierten fuera del campo, que son instalaciones cuya ren- tabilidad está muy comprometi- da, de ahí que pidamos un trata- miento especial en impuestos como el IVA o de IBI». Y si hay un enclave que sirve para medir la temperatura del atractivo de la costa andaluza para captar residentes de muy elevado poder adquisitivo, es la Zagaleta. Esta exclusiva urbani-

JACOBO CESTINO CEO DE LA ZAGALETA

«EN SOTOGRANDE HAY PROYECTOS QUE CONSTATAN EL POTENCIAL DE ESTA ZONA»

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