ESPECIAL ECONOMÍA CORDOBESA 2021

16 ESPECIAL ECONOMÍA CORDOBESA

ABC

SÁBADO, 30 DE OCTUBRE DE 2021

abccórdoba.es

OPINIÓN

LA ECONOMÍA, HACIAUN ESCENARIODE RECUPERACIÓN

L os estudios de los expertos y ana- listas más solventes vienen a coin- cidir en que la mejoría general de todas las previsiones nos llevará a una recuperación económica completa a finales del próximo año, gracias sin duda a los grandes avances en la inmunización contra el Covid de la po- blación; merced a la masiva vacunación, y a los estímulos económicos. Entre estos últimos, destaca la cuantiosa inyección que suponen los fondos europeos Next Generation, aprobados para reparar el desastre económico y social que ha causado la pandemia. Según distintos informes, la economía an- daluza crecerá este 2021 en torno al 5,5%, au- gurando un punto más (6,5%) para 2022, por- centajes muy similares a los que se prevén para España, cuya economía crecerá por en- cima de la media europea, aunque necesita- remos algo más de tiempo que nuestros so- cios comunitarios, dos o tres años, para recu- perarnos definitivamente. En cuanto a la tasa de paro en España, y a la espera de cuándo finalicen los ERTE, este año previsiblemente permanecerá alguna dé- cima por encima del 15%, y se espera la caída de un punto para 2022. En el caso de Andalu- cía, los datos de desempleo alcanzarán el 22,5% para el presente año y el 21,8% para el ejerci- cio siguiente. Aun cuando el mercado laboral no se ha re- cuperado del todo como indican las cifras de desempleo, la recuperación de la actividad económica es ya un hecho, aunque no obstan- te acarree algunas incertidumbres, derivadas, entre otras causas, de la posibilidad o no de una vacunación masiva en los países emer- gentes y de la aparición de otras variantes del virus —no hay que olvidar que vivimos en una economía global—, de un aumento de la deu- da global, de la inflación y los elevados pre- cios del petróleo, gas y otras energías. La situación, pese a todo, es esperanzado- ra. Está en nosotros la capacidad de aprove- char de modo eficiente los recursos que nos lleguen provenientes de Europa, de ser cada día más competitivos e innovadores, siempre con unos criterios reales de gobernanza sos- tenible y responsable que han venido, por for- tuna, para quedarse. Córdoba debe tener también sus anhelos y conseguir cuanto antes su despegue econó- mico. La futura Base Logística nacional del Ejército de Tierra se presenta como la opor- tunidad definitiva de consolidarnos como nudo estratégico de comunicaciones. Junto a ello, es imprescindible fijarnos como objetivo primordial y continuado la búsque-

da de la excelencia en el turismo y en todo el sector servicios, que es una de las bases prin- cipales de nuestra economía doméstica, im- pulsando además la Marca Córdoba como des- tino de calidad. Como también es imprescindible continuar aunando esfuerzos y sinergias en el pujante sector agroalimentario, que cada día cobra más importancia gracias a una acertada ges- tión y al magnífico escaparate que suponen las reconocidas y variadas denominaciones de origen de la provincia. En este contexto económico actual, Caja- sur ha ampliado capital por importe de 400 millones, incrementando los fondos propios hasta los 1.718 millones de euros, para dar so- porte al aumento de sus volúmenes de nego- cio y apoyar un ambicioso plan de crecimien- to en Andalucía. Su pertenencia a Kutxabank, el grupo fi- nanciero más solvente del sistema en Espa- ña, le garantiza además su compromiso con el territorio donde está implantado, revirtien- do parte de sus beneficios en forma de divi- dendo social. Más de 200.000 andaluces son los que se han beneficiado, de modo directo o indirecto, de la labor que están llevando a cabo las Fundaciones Cajasur. La actividad crediticia y corporativa del banco con sede en Córdoba ha generado un impacto de 4.000 millones en el ejercicio pa- sado en Andalucía, el 2,5% del PIB total de la comunidad autónoma. En Córdoba, los datos son aún más significativos, con una aporta- ción de 1.501 millones de euros, equivalente al 11,8% del PIB. Más de 200 millones ha destinado la enti- dad financiera al pago de proveedores, plan- tilla y administraciones públicas, ayudando al mantenimiento de más de 72.000 empleos. Y todo ello en un año muy complejo en el que, honestamente creo, Cajasur estuvo a la altu- ra de las circunstancias, como servicio públi- co esencial. Estas cifras dan detalle del importante pa- pel que Cajasur juega en la economía andalu- za y que la sitúan como uno de los principa- les generadores de valor económico y social de la comunidad autónoma, y por supuesto de Córdoba y provincia. Nuestra entidad financiera está firmemen- te comprometida con el desarrollo socioeco- nómico de Córdoba y Andalucía, apoyando fi- nancieramente a empresas, autónomos y par- ticulares y estableciendo una estrecha relación de confianza con su tejido social, empresarial e institucional. Creemos en las enormes potencialidades de esta tierra y sus gentes, con las que estare- mos siempre a su lado.

JOSEBA BARRENA LLORENTE CONSEJERO DELEGADO DE CAJASUR BANCO

«HAY INCERTIDUMBRES PORLA INFLACIÓNOLOS ELEVADOS PRECIOSDEL PETRÓLEO, GAS YOTRAS ENERGÍAS. PERO, PESEA TODO, LA SITUACIÓNES ESPERANZADORA» «LA BASE LOGÍSTICA SE PRESENTA COMO LA OCASIÓN DEFINITIVA DE QUE CÓRDOBA SE CONSOLIDE COMO NUDO ESTRATÉGICO DE COMUNICACIONES»