ESPECIAL ECONOMÍA CORDOBESA 2021

32 ESPECIAL ECONOMÍA CORDOBESA

ABC

SÁBADO, 30 DE OCTUBRE DE 2021

abccórdoba.es

El nombre propio cordobés en el ámbito de la energía es Unieléc- trica, comercializadora de renovables nacida en 2014 y asentada en el ‘top five’ de las firmas de la provincia quemás facturan. En 2020, sus ventas fueron de 391 millones, lo que supuso un descenso interanual del 11%, debido a la caída del consumo de energía por la crisis del Covid. Para 2021, su director-gerente, DiegoMontes, señala a ABC que «no podemos adelantar una estimación» de la facturación que alcanzarán. No obstante, sigue, «nos mantenemos optimistas». Avisa, eso sí, de que en el actual ejercicio «hemos recortadomárgenes con el brutal incremento de los precios del mercadomayorista, paramantener unas tarifas que permitan ahorrar a nuestros clientes». «Las comer- cializadoras somos, con el consumidor y, sobre todo, el pequeño empresario, las más perjudicadas por la situación», denuncia Montes. Esta firma, que tiene 141 trabajadores —una veintena más que en el arranque de 2020—, está terminando la construc- ción de su nueva sede en la capital, en la que ha invertido unos cuatromillones. «Nuestros primeros departamentos y servicios empezarán a operar en ella previsiblemente a principios de 2022», señaló su director-gerente. Unieléctrica, enel ‘top five’ de las firmas cordobesasquemás facturan

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una planta de biomasa de 50 megavatios y la colabo-

decena de empleados», añade Cañas. Finaliza asegurando que nuestra provincia tiene «un potencial máxi- mo» para albergar instalaciones de este tipo, porque tiene «una grandí- sima radiación solar y terrenos com- patibles» con esta clase de iniciati- vas. Y avanza: «En Córdoba, inten- taremos desarrollar más proyectos en los próximos meses de plantas de hidrógeno verde». El impulso del citado hidrógeno verde, hay que añadir, tiene un apar- tado específico en los fondos Next Generation de la UE, de reconstruc- ción de la economía, dentro del fo- mento de las energías renovables. El Ejecutivo central estima que des- tinará a esta materia 1.555 millones. Por último, en el ámbito de la ges- tión de los desechos energéticos, es- tán los trabajos de ampliación de El Cabril, centro de almacenamiento de residuos de baja y media inten- sidad radiactiva. La previsión es que los trabajos arranquen a finales de 2024, con una primera fase de 12 nue- vas celdas. Deben estar listos en 2028. El complejo de Enresa afrontaría una segunda extensión de su capa- cidad si fuera necesaria. En princi- pio, supondría hacer 15módulosmás. El borrador de Presupuestos del Estado contempla entre 2024 y 2025 (último ejercicio para el que inclu- ye planificación plurianual) 31,6 mi- llones de inversión para El Cabril.

ración en un proyecto para producir cobre mediante energía procedente de fuentes alternativas. EDP espera que se creen unos 80 empleos direc- tos y que, en toda la vida útil de la renacida central, se generen en tor- no a 1.200 indirectos. En cuanto a plazos de ejecución, la firma señala que dependerán de los tiempos de la tramitación de los permisos. Hidrógeno verde Otra actuación de calado e innova- dora es la que prevén desarrollar Fu- sion Fuel Spain (división para nues- tro país de una compañía energéti- ca multinacional dedicada al hidrógeno verde) e Ingnova Enter- prise, firma cordobesa de ingenie- ría especializada en renovables, en Espejo. Es una planta de hidrógeno verde —se produce, a diferencia de otros sistemas que existen para ge- nerarlo, con cero emisiones de CO2—. El gerente de Ingnova, Manuel Ca- ñas, explica a ABC que dicha insta- lación, que servirá a Enagás, se basa en un proceso «absolutamente in- novador». Porque el sistema clásico se «asocia a una planta fotovoltaica tradicional y la energía que se produ- ce se inyecta enun electrolizador para dividir agua en hidrógeno y oxígeno». «Pero con nuestra tecnología inno- vadora en los propios paneles a los

que llega la radiación solar, con un microelectrolizador, dividimos el agua en oxígeno e hidrógeno», ahonda. Así, sigue, «producimos el hidró- geno a un precio más competitivo»: «Hace los proyectos viables. Porque la tecnología tradicional para gene- rar hidrógeno verde no es del todo rentable. Sus proyectos están suje- tos a ayudas que complementen la búsqueda de su rentabilidad».

En España, avanza, «no hay nin- guna planta de generación de hidró- geno verde» como la que harán en Espejo. Prevén que «de aquí a dos años» pueda estar funcionando. La inversión será de «aproximadamen- te entre 50 y 60millones». «En la fase de construcción, estaremos entre los 50 y los 100 trabajadores, entre di- rectos e indirectos. Y en la etapa de explotación, seguramente habrá una