ESPECIAL ECONOMÍA CORDOBESA 2021

ESPECIAL ECONOMÍA CORDOBESA 7

ABC

SÁBADO, 30 DE OCTUBRE DE 2021

abccórdoba.es

de Andalucía —además, hubo limi- taciones a la movilidad interprovin- cial e intermunicipal—. Fruto de todo ello, según las esti- maciones del Instituto Nacional de Estadística (INE), en diciembre de 2020 había en la capital —motor del turismo en la provincia— 39 hoteles u hostales abiertos. No eran ni la mi- tad que en 2019. En ellos, había tres centenares de empleados. Eran 652 menos que 365 días antes (-68,5%). Y es que el Covid había asfixiado al turismo, un sector importante en la economía provincial (sobre todo, en la ciudad de Córdoba) y que daba alegrías un año sí y otro también. Un guarismo reflejó su hemorragia: en 2020, llegaron a a la capital 670.439 viajeros hoteleros menos (-69%), con lo que su cifra se quedó en 300.546. El Centro de Análisis del Turismo de la UCOmidió parte del cráter cau- sado por el Covid. Los viajeros na- cionales efectuaron el año pasado gastos en la provincia por valor de 126 millones. Son 254 millones de ingresos perdidos respecto a 2019. El comercio también notó la fal- ta de turistas, pero sobre todo sufrió por el descenso del consumo de los cordobeses. Dos radiografías al sec- tor lo evidencian. En la capital, al acabar 2020, había 3.823 parados en esta actividad, en su segmento mi- norista. Eran aún 643 más que en 2019 (+20%). Y la campaña de Navi- dad, muy importante para las tien- das, se saldó con una caída de casi el 40% a más del 50%, dependiendo el centro comercial abierto de Las exportaciones, a diferencia de lo que sucedió en ejercicios de la anterior crisis, no pudieron ser un flotador para la economía provincial en 2020. Las ventas al extranjero tuvieron un valor de 1.941,2 millones, lo que supone un retroceso interanual del 3,4%. La provincia sumaba así tres años seguidos de bajadas. Eso sí, el descenso aquí fue mucho menor que el nacional (-10%). Los dos pilares de las exportacio- nes fallaron. En el caso del aceite, fueron de 503,5 millones (-7%). En la bajada, pesó su propia crisis de precios. En cuanto al cobre, las ventas alcanzaron los 460 millones (-15,3%). Detrás de esta merma sí estaba el Covid, que paralizó la actividad industrial en sus principales mercados. La provincia, sin el flotador de las exportaciones

la ciudad de Córdoba al que se con- sultara —hay cuatro—. Y la venta de coches nuevos, un termómetro del consumo, en la pro- vincia también se ‘caló’. Puso unamar- cha atrás del 30% al comercializarse 3.280menos que en 2019. De los con- cesionarios, salieron 7.626 unidades. Había que irse a 2014, arranque del anterior ciclo de recuperación, para hallar una cifra más baja. El resto de los grandes sectores sí mostraron, con matices, más an- ticuerpos ante el Covid. Fue el caso del campo. Según el balance que hizo Asaja Córdoba en enero de 2021, la pandemia «afectó poco a la agricul- tura, en general». En esta última co- letilla, está la clave. Esta patronal sí advirtió de que el desplome del ca- nal Horeca (hoteles, bares y restau- rantes) impactó en la provincia en el ibérico —descenso estimado de los precios del 40% al 50%—; el va- cuno (-20%) y el vino (-15%). Castigo a la joyería En la industria, sí hubo un impacto inicial, pero luego se amainó. Según la Encuesta de Población Activa (EPA) del INE, sus ocupados baja- ron a 37.000 en el segundo trimes- tre de 2020. Son 6.800 menos que en el ejercicio anterior (-15,5%). Pero de octubre a diciembre, esa cifra ya se elevó a 42.700, lo que suponía un alza interanual del 12,4%. Ahora bien, en el sector fabril, la recesión del Covid sí sacudió duro a la joyería, una actividad con peso en la economía de la capital. Su patro- nal apuntó que la caída de ventas de estos negocios durante el pasado ejercicio se movió en una franja de entre el 30% y el 70%. La construcción, por último, aun- que notó la sacudida y tuvo algunos indicadores en negativo, evidenció que estaba en condiciones de prota- gonizar una recuperación, que la ha hecho brillar con luz propia en 2021. Por ejemplo, el pasado ejercicio se vendieron un millar de pisos menos en la provincia que en 2019 (-15,6%), pero en septiembre y noviembre ya hubo aumentos interanuales. Y la li- citación de obra pública acabó con una subida interanual del 29,5%, para situarse en 220,8 millones. Ésta re- cesión es distinta a la anterior y las Administraciones no están tenien- do que ir a ajuste del gasto, sino que, al contrario, están expandiéndolo. La suma de todos estos indicado- res se sintetiza en uno. Un informe del Banco de España calculó que el PIB cordobés se dio un batacazo del 10,2%, que, no obstante, fue ocho dé- cimas menor que el de toda España. La descomunal capacidad de golpeo de la crisis del Covid vuelve a que- dar patente si se recuerda que en la anterior crisis, la que se desató en 2008 —y que fue mucho más larga en el tiempo que ésta—, el peor ejer- cicio fue el de 2012, cuando la eco- nomía provincial menguó un 5,8%.

Reparto de comida en el colegio Alcalde Jiménez Ruiz de Córdoba en abril de 2020 tras estallar la

crisis del Covid // VALERIO MERINO