ESPECIAL I+D+I ANDALUCIA 2021
SUPLEMENTO ESPECIAL / I+D+i ///
Un ejemplo de ello es lo que hizo Telepizza, que nos llevó la pizza a la casa. La pizza era la misma y no había tecnología, pero innovo en el servicio. Se puede innovar en el producto, como son los productos ‘healthy’ o el movimiento vegano. Hay una empresa que te permite ir de camping sin tener que comprar una tienda y te la dan montada cuando llegas. Se puede innovar en la política de precios, como ha sucedido con las empresas ‘low cost’, que te dan un producto o servicio nuevo a un precio diferente». «Noso- tros también nos sentimos cómodos invirtiendo en empresas conmerca- dos ya consolidados. Eso sucede cuando una empresa saca un nuevo producto, tienen un proceso de producción diferente, comienzan a vender a través de otro canal, digitali- za la compañía, comienza a usar la Inteligencia Artificial...». ¿Cuántas compañías invertirá el fondo Alter Cap? «No vamos a hacer un portafolio de muchas compañías para buscar un unicornio, acertando en una y fracasando en las otras nueve. Por ello, nos vamos a centrar en unmáximo de siete u otro inversio- nes». El comité de inversión del fondo ya ha aprobado dos inversiones del fondo Alter Cap y queda pendiente que dé el visto bueno a un tercer proyecto. Todo esas apuestas suman una inversión de 4,5 millones de euros. Por su parte, el fondo Corporación Bética de Expansión Empresarial tiene un patrimonio de 25 millones de euros, de los que 19millones son aportados por la agencia IDEA y 6 millones por inversores privados. Está gestionado por Axon Partners Group, cuyo responsable Javier Martínez de Irujo recuerda que estudian inversio- nes en todos los sectores, salvo el inmobiliario y financiero. Axon, una compañía conmás de 15 años de historia que gestiona 775 millones de euros en España, India y Latinoaméri- ca, tiene oficina en Sevilla. «Las compañías a invertir por este fondo —subraya Martínez de Irujo— tienen que cumplir varios requisitos, como estar en una etapa de expansión, que ya tengan unmodelo de negocio probado y que sean innovadoras. En cuanto a ingresos, no hay límites por
ANTONIO ROMERO-HAUPOLD GESTOR DE SHERRY VENTURE
«VEMOS RECORRIDO EN ÁMBITOS COMO EL AEROESPACIAL, LA ENERGÍA O EL AGROTECH»
ÁNGEL GONZÁLEZ SOCIO DE ALTER CAP
«PODEMOS INVERTIR HASTA DOS MILLONES DE EUROS POR PROYECTO Y BUSCAR OTROS SOCIOS QUE NOS ACOMPAÑEN»
y que sea en una pyme andaluza que no esté en situación de insolvencia generalizada o desequilibrio patrimo- nial. El Fondo Alter Cap está gestionado por Alter Capital Desarrollo, de la que son socios Ángel González y Juan Martínez de Tejada. Inscrita desde el año 2000 en la CNMV, es la única gestora andaluza de capital riesgo. El fondo cuenta con un patrimonio neto de 15 millones de euros, de los que 10 son de capital público y 5 millones de carácter privado. «Nuestro fondo es de capital expansión o growth, por lo que está dirigido a empresas en crecimien- to», indica González. «Podemos invertir hasta 2millones de euros por proyecto. Si nos llega una oportunidad de invertir tres millones, el fondo puede poner dos millones de euros y —añade— un inversor privado aportar unmillón en las mismas condiciones». «Estamos convencidos —dice Ángel González— de la innovación pero la entendemos en un concepto amplio, que va más allá de lo que es la innova- ción tecnológica pura y dura. Es decir, que una empresa puede innovar sin tener que hacer un cambio disruptivo.
JAVIER MARTÍNEZ DE IRUJO CORPORACIÓN BÉTICA EMPRESARIAL
«ESTUDIAMOS OPORTUNIDADES EN TODOS LOS SECTORES, SALVO EL INMOBILIARIO Y FINANCIERO»
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ABC
noviembre 2021
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