ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2020

I+D+i ANÁLISIS :: ENTREVISTA :: REPORTAJE

El consejero de Transformación Económica prepara la estrategia de innovación que marcará el periodo entre 2021 y 2027 «LA FINANCIACIÓN DE LA UNIVERSIDAD DEBE DEPENDER EN PARTE DE SU I+D»

POR LUIS MONTOTO

E

ntre las tareas que debe afron- tar el consejero de Transforma-

cimiento y la mejora de la I+D+ es ahora, más que nun- ca, un motor potente de de- sarrollo para una comunidad en la que no hay compañías de gran dimensión». —¿Qué balance hace del Plan Andaluz de Investiga- ción (Paidi) que concluye ahora? —No ha funcionado como de- bía por su alto grado de pa- ralización. Se ha sufrido un retraso muy considerable en la convocatoria y resolución de expedientes, algunos de ellos parados desde 2012. Ha habido un esfuerzo extraor- dinario de todo el equipo de la consejería para darle la vuelta a esta situación. Algu- nas de las intenciones que recogía el Paidi no eran ma- las, pero no puedo tener una opinión positiva porque el retraso administrativo ha ocasionado un impacto ne- gativo tanto en la estructu-

ra productiva de Andalucía como en la generación de co- nocimiento. Hemos puesto orden y estamos ya al día tanto con las convocatorias antiguas como con las nue- vas, que ahora se anuncian con antelación, tal como re- clamaban los investigadores. Hemos acabado, en definiti- va, con la improvisación y la incertidumbre que marcó la anterior etapa. —¿Qué objetivos se marca para la estrategia 2021- 2027? —Hay dos ejes fundamenta- les que lo reconocen todos los informes y organismos inter- nacionales. Uno es la digita- lización, en un sentido am- plio, empezando por el des- pliegue de infraestructuras de comunicaciones ultra rápidas que permitan a los investiga- dores estar conectados entre sí. El segundo eje es el medio ambiente, ya que el cambio

climático es una realidad que si no se combate puede llevar- nos a un proceso de deterio- ro irreversible. Aunque no es- taba contemplado como prio- ritario, ahora también hay que situar como tercer eje la in- vestigación biomédica, nece- saria para salvar vidas, dete- ner la pandemia y, a su vez, acelerar la recuperación eco- nómica. —De los tres ejes, ¿las reno- vables tienen un potencial especial por el desarrollo que están alcanzando en Andalucía? —Hay un gran desarrollo de parques fotovoltaicos, pero no debemos olvidar que las placas solares se realizan en China y que el impacto en el empleo es muy alto durante la construcción de los mis- mos, pero una vez conclui- dos se reduce su efecto en la economía local. Nuestro plan de I+D+i debe reforzar las ca- pacidades de las empresas andaluzas para el desarrollo de estas tecnologías; no me voy a quedar satisfecho si solo son las grandes empre- sas eléctricas las que acome- ten estas inversiones. —¿La capacidad fotovoltai- ca instalada conllevará in- novar en Andalucía en al-

ción Económica en lo que resta de legislatura está la elaboración de la Estrategia de I+D+i en Andalucía para el periodo 2021-2027, que sen- tará las bases de la política autonómica en esta materia. «Tendrá que poner el foco en la digitalización, la transi- ción ecológica y, dadas las circunstancias sobrevenidas por la pandemia, en la bio- medicina, un sector que ayu- dará en la emergencia sani- taria y acelerará también la recuperación económica», remarca. Rogelio Velasco es catedrático de Economía, ha trabajado en la Universidad de Berkeley, ha sido consul- tor de instituciones como el Banco Mundial y dirigió las inversiones de capital ries- go de Telefónica. Sostiene que Andalucía tiene ante sí una oportunidad histórica. «Antes la innovación depen- día de grandes empresas de carácter industrial, pero aho- ra vivimos una época distin- ta: quince de las mayores em- presas del mundo no exis- tían hace dos décadas, eran pequeñas startups muy in- tensivas en innovación». Por ello «la promoción del cono-

«LA DIGITALIZACIÓN Y LA TRANSFORMACIÓN DIGITAL SERÁN EJES ESENCIALES» «LA PANDEMIA OBLIGA A QUE HAGAMOS UN ESFUERZO ESPECIAL POR LA BIOMEDICINA»

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Diciembre 2020