ESPECIAL I+D+I SEVILLA 16-12-2022

/// I+D+i / SUPLEMENTO ESPECIAL

Francisco Martínez Cosentino con el consejero de Sostenibilidad, Ramón Fernández-Pacheco, en la inauguración de una planta solar de autoabastecimiento en Almería

LADOBLE TRANSFORMACIÓN VERDEYDIGITAL DECOSENTINO La compañía almeriense incorpora la economía circular a sus procesos y crea canales de relación directa con sus clientes y prescriptores

POR L. MONTOTO

ABC

C

Crecimiento internacional

osentino es la empresa innovadoramás reconocida de Andalucía. Su primer gran éxito fueron las

media de 30 celdas robóticas anuales creadas, diseñadas y puestas en marcha por la propia compañía. Estas celdas son unas de las máquinas más versátiles y flexibles. «Están diseñada no solo para el mecanizado sino también para desarrollar y experi- mentar con nuevas aplicaciones de procesado, lo que es una importante de ventaja competitiva», como señala el libro ‘22 casos de éxito de innova- ción en Andalucía’ de CTA. Este estudio recuerda que «Cosenti- no se embarcó en un proyecto estratégico en digitalización en 2017; para ello desarrolló una plataforma que permitiese a la empresa relacio- narse de unamaneramás eficiente y ágil con sus clientes y prescriptores, así como ofrecer una serie de servicios de valor que puedan hacer la vidamás fácil para todos sus colaboradores en su día a día con Cosentino». Este proyecto ha evolucionado hasta convertirse «en una unidad de negocio con alcance global, estructurada en verticales y con unamarcada visión de negocio centrada en el cliente». Así ha conectado directamente al producto con los clientes para innovar de maneramás ágil.

LA EMPRESADISEÑA CELDAS ROBÓTICAS QUE PERMITEN EXPERIMENTAR CON LOS PRODUCTOS rior con 142 instalaciones propias –entre almacenes o ‘Centers’ y centros de exposición o ‘Citys’–, cuatro hubs y cinco operadores logísticos repartidos por todo el mundo. Cosentino superó el pasado año los 1.401 millones de euros de negocio y alcanzó una plantilla de más de 5.400 empleados. El plan estratégico transversal de sostenibilidad supuso un montante de más de 15 millones de euros de inversión en activos ambientales y de seguridad solo en 2021. La compañía tiene una extensa presencia internacional con activos propios y cuenta con una de las mayores redes logísticas de una compañía industrial española en el exte-

emblemáticas encimeras de Silestone, un producto al que se le han sumado nuevas superficies como Dekton (con múltiples usos en la arquitectura). En

los últimos años ha vivido una revolución interna para buscar

esquemas de economía circular, como la tecnología HybriQ+, con una nueva formulación de Silestone que reduce drásticamente el uso de cuarzo (hasta

ahora el elemento esencial) y se sustituye por materias primas

minerales y reutilizadas, como vidrio reciclado. Una transformación ‘verde’ que nomodifica el producto por fuera pero sí cambia a toda la compañía por dentro. Y un objetivo que ha comple- mentado con otras acciones para reducir su huella de carbono, como la instalación de lamayor planta solar de autoconsumo energético industrial de España. Pero la innovación de Cosentino ha idomás allá de sus diseños de productos y la sostenibilidad de los mismos, y ha impregnado a toda la compañía. Cosentino instala una

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