ESPECIAL LA VOZ EMPRESAS 30-12-2021

ESPECIAL EMPRESAS

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en que operan estas más 63.000 empresas gaditanas? –El tablero es una provincia, un territorio que tiene un enorme potencial. Acabamos de recuperar el segundo pues- to como provincia exporta- dora a nivel andaluz y ahí hay mucho dato que analizar y explorar. Somos referentes industriales gracias a la pre- sencia de Navantia, Dragados Off Shore, Airbus, Cepsa, Ace- rinox, CLH..., grandes empre- sas que actúan como cabezas de locomotoras para una ca- dena de suministro ejemplar. En los últimos meses hemos tenido malas noticias, como el sorprendente cierre de una de las plantas más eficientes de Airbus, o la huelga del me- tal, que nos ha dañado seria- mente nuestra reputación ex- terior. Aun así, quiero pensar en positivo si me tengo que referir a sectores con el turis- mo y toda su cadena de valor, el sector agroalimentario, la construcción, la logística…Y un dato que no siempre po- nemos en valor. Tenemos un mercado interno de más de 1,2 millones de habitantes, con 8 poblaciones de más de 60.000 habitantes que deben ejercer de tractoras de nues- tra economía, pero unidas, ti- rando del mismo tren, no ha- ciendo guerras localistas. Las oportunidades están abiertas en todos los sectores, pero es- tamos en un entorno global y ahí nos falta mucha cohe- sión, territorial e institucio- nal para aprovechar palancas de generación de riqueza, uni- da a otro factor fundamental: nuestra ubicación geográfi- ca y nuestro potencial logís- tico. –¿Cómo se encuentra el te- jido empresarial después de un trauma como el Covid-19? –Las personas, hombres y mujeres, que sostienen, en su condición de empresarios, el llamado tejido empresarial

han demostrado su ejempla- ridad y lo siguen haciendo. No quiero olvidarme de re- cordar el drama humano de esta pandemia, la pérdida de seres humanos, irreemplaza- bles, y la gran lección que de- beríamos aprender para su- perar las adversidades desde la unidad, en todos los senti- dos. En 2020 y 2021, hicimos tres oleadas de encuestas para conocer, no solo la situación cualitativa, sino también el estado de ánimo de los em- presarios. Los titulares serían: importante bajada de ingre- sos, necesidades de financia- ción a corto ymedio plazo, un amplio margen de mejora en todo lo relativo a ayudas pú- blicas, tendencia de las em- presas a adaptarse a la digi- talización de procesos, entre otros. Ahora, después del complicado otoño que hemos vivido, así como la falta de consenso para, por ejemplo, disponer de unos presupues- tos en Andalucía, que son cla- ve, seguramente veríamos una tendencia algo más ne- gativa en el estado de ánimo de nuestros empresarios. Re- conocemos y valoramos los avances que se están imple- mentando por parte de la Jun- ta de Andalucía, en especial los relativos a simplificación administrativa, reducción de trabas y en la facilidad en los procedimientos encamina- dos a favorecer la inversión. –¿Estamos en la senda de la recuperación económica?, ¿qué se necesita y cuándo se podrá alcanzar? –Crecemos, pero no en el rit- mo que necesitamos. Lo fun- damental es disponer de es- tabilidad en un amplio aba- nico de cuestiones. La primera y fundamental es alcanzar la seguridad y normalidad sa- nitaria, potenciando la vacu- nación y avanzando en la in- vestigación para, definitiva- mente, acotar al virus. Pero

nuestros entornos, nuestra cultura. También creemos que el sector logístico y de trans- porte puede suponer otra gran oportunidad, junto a toda la cadena de valor que genera la agricultura, pesca y ganadería en forma de in- dustria agroalimentaria. Ya estamos en esos mercados in- ternacionales, pero necesita- mos salir aún más y sacar el máximo provecho de la ven- taja competitiva de este fac- tor de cambio empresarial que es la I+D+i. En este senti- do, queremos que la CEC se perciba como un instrumen- to útil al servicio de los em- presarios, porque ofrecemos consultoría avanzada en esta materia y formación en aque- llos aspectos más demanda- dos. –¿Qué piensa de la dotación que el Estado contempla para la provincia? –Nuestras principales deman- das en materia presupuesta- ria, tanto a nivel nacional como autonómico son de dos tipos. En primer lugar, de for- ma: las cuentas de una admi- nistración deben ser una he- rramienta al servicio de la prosperidad y la estabilidad; se deben aprobar desde el consenso y en los tiempos es- tablecidos para que todos los actores podamos sacar lamá- xima utilidad. En segundo lu- gar, el fondo: Infraestructu- ras básicas, políticas fiscales que favorezcan la inversión y el consumo. Porque para gas- tar, primero hay que ingresar compaginando el crecimien- to de la recaudación con el crecimiento económico, no estrangulándolo. Por último, lo más importante de unos presupuestos es que se ejecu- ten. Y en eso, tenemos que mejorar mucho porque hay algunos proyectos que hemos mencionado en esta entrevis- ta que ya deberían estar fina- lizados hace décadas.

también necesitamos, como provincia, comunidad, como sociedad en general, trabajar por una estabilidad institu- cional y política que, junto al diálogo social, generen unas condiciones favorables para el resurgir económico. En Cá- diz, por ejemplo, es esencial cerrar nuestras infraestruc- turas básicas. Las más prio- ritarias, la conexión ferrovia- ria del puerto de Algeciras con los Corredores Europeos y el final del desdoblamiento de la Vejer-Algeciras y de la Na- cional. –¿Existen nuevas posibilida- des de negocio pendientes de explotar que podrían supo- ner un salto cualitativo? –Todas las relativas a las nue- vas tecnologías. Nada impi- de hoy en día establecerse en un lugar u otro del mundo para desarrollar una activi- dad relacionada con las TIC’s, en todos los sectores de de- sarrollo económico. Ya veni- mos siendo destino de los lla- mados nómadas digitales, personas que deciden traba- jar determinadas partes del año, desde nuestra provincia, atraídos por nuestro clima, Las cifras de vacunación nos permiten mantener la esperanza en retornar a una senda de crecimiento estable ∆ Las oportunidades están en todos los sectores, tenemos que aprovechar nuestra ubicación y potencial logístico

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Diciembre 2021