Especial Economia Andaluza 16-07-2020
ABC Julio 2020
115 Economía Andaluza TENDENCIAS
¿Qué puede ocurrir en el futuro? «La necesidad de invertir sigue existiendo y las principales firmas consideran que el virus estará razonablemente controla- do a final de año, pero eso no evita que haya una enorme incertidumbre y que se esté produciendo un proceso en el que se están reevaluando las distintas ope- raciones que estaban en marcha». En este panorama hay sectores que seguirán siendo muy interesantes. «Para determinadas compa- ñías industriales po-
terés para los diferentes tipo de inverso- res que buscan oportunidades de creci- miento y de aumento de la rentabilidad», afirma Leopoldo Parias Mora-Figueroa, socio director de Deloitte en Andalucía y Extremadura. Esta tendencia se expli- ca también porque «las empresas anda- luzas se están beneficiando de una ma- yor profesionalización en su gestión, con directivos cada vez mejor formados e in- corporando nuevos procesos que la ha- cen más moderna, rentable y atractiva para la inversión foránea», remarca este experto.
dría ser su momento de plantear planes ambiciosos de crecimiento inorgánico, ya que puede ser la oportunidad de ad- quirir fortaleza financiera para ganar cuota de mercado y lograr una po- sición relevante». Hay factores que ∑∑∑
Operaciones corporativas en Andalucía
Transacciones totales
Transacciones con importe conocido
Valor de las transacciones conocidas (mill. €)
1.907 1.955
201 201
142
952
66 62
57
2019
2019
2019
2017 2018
2017
2018
2017 2018
Tamaño de las transacciones
< 1-10 mill. € < 10-50 mill. € < 50-100 mill. € > 100 mill. €
< 1 mill. €
16
17
22
3 4
2019
17
25
16
3
5
2018
11
21
18
7
2017
Fuente: Transactional Track Record / Deloitte
ABC SEVILLA
/// Energía En ebullición Si hay un sector en el que existe la percep-
de biocombustibles con una gran planta junto al Puerto de Huelva. Otra operación significativa ha sido en el ámbito de la biomasa. El fondo Suma Capital selló el pasado noviembre la entrada la firma malagueña Clean Sustainable Energy Spain, especializada en la gestión de plantas de biomasa. El «mega-deal» del año fue la compra por parte de Sonatrach y Naturgy del 42% de Medgaz, el gasoducto que une Almería con Argelia, y cuyo montante rondó los 550 millones de euros. En el ámbito del mantenimiento y la construcción de infraes- tructuras energéticas, la compañía francesa Vinci Energies compró (por unos 90 millones de euros) el 75% de Sistem Melesur Energía y Sistem Infraestructuras y Operaciones EPC (pertenecientes al grupo andaluz Solar Lighting), que mantiene redes de Endesa y Red Eléctrica.
ción clara de que todo va a cambiar es la energía. El cambio de modelo y la transición ecológica está generando nuevas oportunidades, nuevas empresas y un apetito de fondos y grandes compañías por comprar operadores que aporten nuevas tecnologías. Y no todo son operaciones para la compra y el desarrollo de proyectos renovables fotovoltaicos o eólicos, hay mucho más que eso. A fines de este años el gigante nuclear chino CNNC compró la firma sevillana Nusim (fundada por Julio Revilla y especializada en el desmantelamiento de centrales nucleares). A su vez, el grupo asiático Gunvor Group adquirió Biosur, una firma especializada en elaboración
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