Especial Economia Andaluza 16-07-2020

ABC

4 Economía Andaluza OPINIÓN

Julio 2020

ÁLVARO YBARRA PACHECO DIRECTOR DE ABC DE SEVILLA

PENSAR A LO GRANDE

A

«Para remontar necesitamos que las empresas ganen dimensión y más inversión» «Andalucía tiene ventajas que podemos aprovechar si somos capaces de innovar»

ún sometidos a los coletazos del COVID-19, que esperemos sean lo más leves posibles, los efectos de la pandemia muestran ahora la otra

cápita que tenía el conjunto de España hace 25 años, recortar distancias era una necesidad insoslayable. El cambio de Gobierno en la Junta había servido para plantear nuevas políticas de empleo y fiscales que facilitaran la inversión e impulsaran la colaboración público-privada. Pero los presupuestos que había preparado el consejero de Hacienda, Juan Bravo, para afrontar la nueva etapa son hoy papel mojado. Las cuentas de la Junta, fuertemente lastradas por la necesaria inversión sanitaria y el recorte de los fondos de financiación autonómicos, aspiran a propiciar, según reconoce el propio presidente de la Junta en este suplemento, que «el bache sea transitorio e iniciemos cuanto antes un crecimiento en torno al 5 por ciento». Las claves de la hipotética remontada pasan por reforzar el tejido empresarial autóctono e incrementar la dimensión de las empresas, aumentar los recursos aportados por el fondo de financiación autonómica, mayor inversión pública y apuesta por la colaboración con las empresas privadas, ampliación de la base de centros industriales, recuperación del turismo, apuesta estratégica por las energías renovables y renegociación del reparto de la PAC. Todo ello debe englobarse en una política centrada en la innovación, la simplificación administrativa, la tecnología y el apoyo decido a los procesos de transformación digital. Andalucía sólo podrá salir adelante si se monta en el tren de las empresas tecnológicas y de la transformación global intensiva que la pandemia ha acelerado. Es necesario atraer y exportar talento para que la apuesta digital sea una realidad. Convertir el frenazo económico en una oportunidad para recortar la brecha que nos separa de las economías más avanzadas debe ser una consecuencia de pensar a lo grande, algo que no se estila por estos pagos.

cara de la moneda de la crisis sanitaria: la recesión económica. Como afirma en una de las entrevistas que publicamos en este número el empresario almeriense Francisco Martínez Cosentino, «tras los sanitarios nos toca ahora a las empresas sacar al país de la crisis». ¿Pero está preparada la economía andaluza para salir adelante después de este inesperado revés que ha echado por tierra y sobre la marcha todas las previsiones de desarrollo? Si nos atenemos al pasado reciente y a la debilidad de nuestro tejido empresarial no hay razones para ser optimistas. Si pensamos en las oportunidades que se han abierto tras una pandemia que ha acelerado en varios años todos los procesos de transformación que estaban planteados para el medio plazo entonces la visión cambia, sobre todo si hacemos caso a Juan Martínez Barea y «pensamos a lo grande». Andalucía tiene ventajas competitivas indudables que pode- mos aprovechar si somos capaces de innovar, de reinventarnos. Este suplemento especial de economía de ABC de Sevilla, que se ha conver- tido ya en un clásico, descubre sector a sector las posibilidades que tenemos de salir adelan- te. Justo cuando íbamos a empezar a recortar la brecha de la convergencia con las comunidades más prósperas, que se había agrandado notablemente hasta 2018, nos topamos de lleno con el parón económico provocado por el virus. Andalucía, tras unos años despegándose de la estela europea, había empezado a crecer a un ritmo ligeramente superior a las medias Nacional y comunitaria. Para una economía que logró alcanzar en 2019 el mismo PIB per