Especial Economia Andaluza 16-07-2020

Otros

Número total de proyectos

AGUA

TRATAMIENTO DE RESIDUOS

475

1.846

812

422

81

6

Fuente: Seopan / Gráfico: A. Montes / ABC SEVILLA

estratégicas

gente animar inversiones cuán- to antes para garantizar que la recuperación del PIB tras la cri- sis del Covid-19 llega pronto. Aun- que hay iniciativas que han de- monizado esta fórmula, como las fallidas autopistas radiales de Ma- drid, «estas malas experiencias deben ayudar a ser más realistas en el cálculo del uso mínimo y el coste que debe tener cada infraes- tructura». Para la recepción y análisis de esas propuestas que lleguen del sector privado, se ha reforzado la Oficina de Evaluación de Proyec- tos, «que tendrá en cuenta el be- neficio económico y social, el cos- te y viabilidad económica, así como su respeto al medio ambien- te». En el seno de la Junta de An- dalucía han constatado que exis- te un enorme interés de compa- ñías internacionales por invertir en el Sur de España. «La situa- ción ahora va a ser sin duda muy complicada, pero en la mayoría de los casos se trata de proyectos a muy largo plazo que necesaria- mente no deben verse afectados por la crisis actual, con lo cual ne- cesitamos fortalecer la imagen de estabilidad, seguridad jurídi- ca y rigor presupuestario de la co- munidad autónoma para mante- ner el interés de estos grupos», concluyen las fuentes.

rés y, en consecuencia, los pro- yectos de asociación público pri- vadas están parados en todo el país». Con una orden del Minis- terio de Hacienda se puede resol- ver la cuestión y ayudar a la reac- tivación del modelo. El primer objetivo es que la Consejería de Hacienda colabo- re a articular el marco adecuado para canalizar proyectos y, a par- tir de ahí, deben ser las diferen- tes consejerías del Gobierno las que identifiquen oportunidades que sean susceptibles de promo- verse a corto y medio plazo con inversión privada. En la puesta en marcha de un equipamiento de uso público, como una ciudad de la Justicia, el sistema como tal no es más bara- to (en este caso hay un preceden- te en funcionamiento en Córdo- ba). «Si la administración se en- deuda y construye el edificio con sus propios medios el proyecto final puede ser más económico, pero ese esfuerzo sencillamente no se va a poder realizar hasta que no se digiera el coste de la nueva crisis;lo esencial de esta fórmula radica en que el riesgo de la inversión se transfiere al pri- vado, que debe cumplir además de manera muy rigurosa los pla- zos, y se acelera así la puesta en marcha». La clave reside en que será ur-

Aunque las administraciones apenas tenganmargen presupues- tario, la economía atraviesa un momento de bajos tipos de inte- rés de una política monetaria ex- pansiva que garantiza la financia- ción de muchos de estos proyec- tos. «Con un buen escenario regulatorio, que preserve el inte- rés público, se pueden poner en marcha planes de colaboración público-privada», subraya Núñez. Uno de los primeros objetivos es modificar la regulación, para lo que buscará el acuerdo entre otras comunidades y el Gobierno de Es- paña. El Gobierno andaluz ha pro- puesto una modificación de la Ley de Contratos del Sector Público. En este momento las asociacio- nes público-privadas están para- das porque la normativa es muy rígida a la hora de establecer que rentabilidad debe tener cada pro- yecto, que está además muy aso- ciada al coste de la deuda públi- ca. «Los tipos estánmuy bajos, con lo cual la rentabilidad no sale, y además la regulación no prevé la mejora de la rentabilidad en rela- ción al nivel de riesgo de cada pro- yectos, así que la realidad es que los inversores no muestran inte-

LEY La Junta ha pedido un cambio en la Ley de Contratos para impulsar las APP INTERÉS Existe un enorme interés de compañías foráneas por crecer e invertir en Andalucía