Especial Economía Andaluza 2024

Rafael Sánchez, director de Endesa en Andalucia, Extremadura, Ceuta y Melilla

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Endesa ya está diseñando es pacios urbanos que deben pre figurar cómo será un país plena mente electrificado. En el caso de los proyectos ePort, en el Puerto de Cádiz los cruceros que atraquen en el muelle Alfonso XIII se conectarán a una insta lación OPS (Onshore Power Supply) que les permitirá apa gar los motores diesel durante su estancia en la ciudad. «Es un ejemplo de cómo electrificamos la demanda y reducimos emisio nes en entornos urbanos». Otro paradigma es eCitySevi lla en el PCT Cartuja, donde la red de distribución «ya se en cuentra digitalizada al 100%, lo que ha supuesto una inversión de dos millones de euros en sen

sorización y telemando de los centros de transforma ción». En este caso se per fila cómo es el futuro de la gestión de la red, ya que «hemos instalado el sis tema LARS (Localización de Averías y Reposición del Suministro)». Esto permite que se funcione ante un fallo como «un operador vir tual, realizando desde el mismo sistema del Cen tro de Control –al igual que harían los operado res humanos– todas las maniobras en la red en caminadas a aislar la incidencia y reponer el suministro en menos

de tres minutos». Este sistema se encarga de gestionar los tele mandos que existen en los cen tros de transformación, que son los que permiten el control re moto de las redes. En paralelo, en la Cartuja se ha ubicado una sede de Gridspertise, un nuevo hub de innovación en distribu ción. Rafael Sánchez Durán cree que existe un futuro prometedor para Andalucía gracias al cam bio de modelo energético, pero la sociedad debe ser consciente de los desafíos no resueltos que ponen en riesgo las nuevas opor tunidades. «Si no hay más redes y más demanda, detendremos la transición y perderemos inver siones millonarias», concluye.