Quien es Quien 2025

MIGUEL RUS PALACIOS PRESIDENTE DE LA CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL DE SEVILLA

PROF. ANTONIO GARCÍA DE CASTRO PRESIDENTE EJECUTIVO DE SAN TELMO BUSINESS SCHOOL

¿QUÉ HA PASADO EN LAS EMPRESAS SEVILLANAS DESDE OCTUBRE 2024 A SEPTIEMBRE DEL 2025?: CRECIMIENTO Y CONSOLIDACIÓN PESE A LA INCERTIDUMBRE

DESAFÍOS EMPRESARIALES EN TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE ECONÓMICA

I ncertidumbre. La palabra que define hoy la economía global. Lejos de ser pasajera, obliga a las compañías a adaptarse con rapidez, innovar y ajustar estrategias para sobrevivir en un mundo cambiante, donde lo que ocurre a miles de kilóme tros impacta de inmediato en nuestros negocios. Como consecuencia, los próximos meses estarán marcados por la reacción de los mercados a los aranceles de Estados Unidos, que podrían cos tar hasta 100 millones de euros al tejido exportador sevillano. Para afrontar este complejo escenario, nece sitamos una Europa fuerte y eficiente, que refuerce su gobernanza y apueste por una auténtica autono mía estratégica. Esto implica consolidar secto res clave como la indus tria, la energía, la tecno logía y la logística, que aún dependen en exceso de suministros externos y son esenciales para un potencial económico a largo plazo. Según los informes Draghi y Letta, solo así podrá transfor mar los desafíos en opor tunidades y garantizar que su voz siga siendo decisiva en el mundo. Como país, hay que generar una confianza que

atraiga inversión e impul se el crecimiento y el empleo. Para ello, es imprescindible reducir la elevada presión fiscal que sufren las empresas, al menos hasta equipararse con la media europea, establecer un marco regu latorio seguro y simplifi car la compleja maraña burocrática. Como dato: estar al día de todas las actualizaciones legislati vas en España exige leer 3.557 páginas al día. Y, como siempre, quienes más sufren son los más vulnerables: las pymes y autónomos, que repre sentan el 99,8% de nues tro tejido productivo y generan cerca de 11 millo nes de puestos de trabajo, pilares fundamentales de nuestra economía. Además, necesitamos infraestructuras moder nas y eficientes que atrai gan plataformas logísticas y conecten mercados. No podemos permanecer sumidos en este caos ferroviario: lo que fue un bastión de la modernidad hoy se ve lastrado por

vivienda. La escasez de oferta y suelo, la sobre rregulación y la elevadísi ma fiscalidad —España aplica el tercer tipo máxi mo más alto de Europa en transacciones, con un 11%, solo por detrás de Bélgica y Reino Unido, según el INE— empeoran aún más la situación. Otra preocupante amenaza es la falta de mano de obra cualificada. Con una tasa de paro en Sevilla del 15,36%, casi el triple que la media euro pea, nuestras empresas no encuentran personal para cubrir sus vacantes. Esta distorsión laboral frena su actividad y paraliza pro yectos, por lo que urge alinear la formación con las necesidades reales del tejido productivo y apos tar por la FP Dual. Superar la incerti dumbre y garantizar la competitividad depende de la acción decidida de las administraciones. Solo si respaldan a las empre sas y crean un entorno confiable podremos apro vechar al máximo nues tras oportunidades, ser resilientes en un mundo cada vez más interconec tado y asegurar un creci miento económico y social sostenido. Hay que sembrar hoy las bases que nos permitirán cosechar éxito y el bienestar del mañana.

E scribo este artículo para la publicación empresarial del Quien es Quien en Sevilla 2025, en el avión de vuelta de Wenzhou a Madrid y con una duración del vuelo de más de trece horas. Por esto, mi primer mensaje está influido por este viaje donde he podido conocer muy bien la ciudad de Shenzhen, que es llamada la Silicon Valley de China, y la cuidad de Wenzhou, que tiene unos nueve millones de habitantes y más de 110 millones de turistas. Despegando el avión sueño con un vuelo direc to Wenzhou—Sevilla que pueda hacer que muchos visitantes chinos vengan a Sevilla. El antiguo alumno de San Telmo Business School y consejero de Turismo podría estudiar esta idea con las autorida des turísticas de la ciudad en la delegación que San Telmo está preparando para marzo del 2026. Así me lo han manifestado las principales autoridades de Wenzhou y responsables de turismo de la ciudad. Sevilla ha aumentado y aumentará la oferta hote lera de alta calidad y

necesitará turistas de alta capacidad de compra como el empresario chino de estas ciudades. Además, algunos hoteles, como el que instalará la cadena Four Season en la Plaza Nueva junto a sus tiendas de lujo, deben lle var unido la mejora de la limpieza y la desaparición de las personas que pasan la noche allí. También de las discotecas que dejan la plaza y los alrededores impresentables de olores y suciedad todos los fines de semana. Evidentemente, las autoridades de Wenzhou quieren incrementar el número de turistas extranjeros, ya que no lle gan a 300.000, y estoy convencido que lo conse guirán ya que tienen unas montañas maravillosas y una historia de más de 5.000 años, que hace que una semana de vacaciones en primavera o en otoño pueda ser una experiencia extraordinaria y barata para muchos sevillanos. Podrán navegar en balsas de Bambú, visitar calles milenarias, visitar tem plos budistas, practicar Taichí y asistir a espectá culos que explican la his toria de 5.000 años de la ciudad por un precio muy

otro miembro de la dele gación, como lo fue en Suiza cuando aún trabaja ba en la multinacional holandesa Heineken, y aprender junto a los industriales sevillanos las causas del milagro chino. En sólo 30 años han crea do industrias que son líderes en China e, inclu so, globales. Estoy con vencido que formarán parte de esta delegación las principales industrias sevillanas como And&or, que creció más de un 40 por ciento los dos últimos años; Hidral, que creció más de un 50 por ciento; Refractarios Alfrán, que creció más de un 30 por ciento; Aertec Solutions, que creció cerca de un 30 por ciento, e Iturri, que creció alrededor de un 20 por ciento. Además, ven drán las principales industrias agroalimenta rias sevillanas, como Migasa, Acesur, Aceitunas Guadalquivir, Grupo Ybarra, Grupo Goya, Inés Rosales, Ángel Camacho, etc. Ya que tendrán la oportunidad de conocer un mercado de casi 40 millones de habitantes y analizar las posibilidades de sus productos. Todos ellos son anti guos alumnos de San

años de desidia, falta de recursos y de manteni miento. Este déficit es especialmente crítico en Sevilla. Según la AIReF, la provincia ha recibido la menor inversión por habitante en transporte desde 1985, lo que dificul ta su desarrollo y retrasa durante años proyectos estratégicos: la termina ción total de la SE-40, la red completa de metro, la conexión Santa Justa Aeropuerto, y el tercer carril de la AP-4 de Sevilla a Cádiz y de la A-49 Sevilla a Huelva. Tampoco podemos ignorar el grave problema social del acceso a la

asequible, incluido el viaje. También, los ciuda danos de Wenzhou, que tienen un PIB similar al de Andalucía, podrán conocer la ciudad de Sevilla con sus inmensos atractivos en primavera y otoño. De hecho, hay más de 70.000 ciudadanos de Wenzhou en España, ya que el carácter es muy parecido al andaluz. De hecho, este viaje ha sido posible gra cias a Liling Qi, que es natural de allí, y que me ha demostrado las rela ciones de más alto nivel que tiene en la zona como Cónsul de Shenzhen y natural de Wenzhou. Sin embargo, la verda dera riqueza de Wenzhou es la industria con distri tos donde supera el 80 por ciento del PIB. El magnífi co consejero de Industria y antiguo alumno de San Telmo Business School, Jorge Paradela, podría ser

URGE ALINEAR LA FORMACIÓN CON LAS NECESIDADES REALES DEL TEJIDO PRODUCTIVO Y APOSTAR POR LA FP DUAL

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