Suplemento Quien es quien en Sevilla

JUAN ESPADAS ALCALDE DE SEVILLA

TAREA DE TODOS

y qué economía queremos. Si somos capaces de arti- cular esa colaboración pú- blico-privada que, a su vez, complemente la inversión pública puesta al servicio de la reactivación—sólo un dato: en estos momentos hay más de 160 millones de euros de inversión munici- pal desplegada por la ciu- dad—, también debemos serlo para alcanzar acuer- dos entre distintas admi- nistraciones públicas con independencia de su color político, así como pactos entre partidos que generen estabilidad institucional y propicien la captación de inversiones. Apuntalar la recupera- ción de la economía y el empleo es tarea de todos y todas. De cuanto hagamos, insisto, todos, depende el futuro de Sevilla, su pro- vincia y Andalucía. Y somos conscientes, además, de la contribución que, como ciudad y capital de nues- tra comunidad autóno- ma, tenemos y debemos al conjunto de la provincia y Andalucía. Tengámoslo to- dos presente para, en este ambiente de optimismo, no dejarnos arrastrar por la inercia.

E s difícil resistir- se al optimis- mo aparejado a la sustancial mejora de los principales indicadores de la economía y el empleo en los que, confiemos, sean los últimos meses de pan- demia. Lo es porque, allá por marzo de 2020, sopor- tamos el mayor descala- bro económico y laboral de nuestra historia reciente, cuyas consecuencias aún arrastramos y lo haremos por tiempo prolongado. Pero es necesario abstraer- se de esta corriente y re- flexionar, aún más si cabe, sobre cuáles deben ser las bases que queremos para esta ansiada recuperación y, de esta manera, no de- jarse llevar por la inercia de la antigua economía. Si echamos un vista- zo a este especial «Quién es Quién en Sevilla 2021», que además del directorio en sí tiene la virtud de po- ner rostro a quienes hacen empresa en nuestra capital

y nuestra provincia, lo pri- mero de lo que debemos ser conscientes es de que tenemos un tejido produc- tivo diversificado. Cada vez más, por mucho que haya quienes se empecinen en ver monocultivos de agri- cultura y turismo. A és- tos les animo a mirar más allá del Centro de Sevilla y acudir al Puerto, al Parque Científico y Tecnológico de Cartuja, a Aerópolis, a cualquier parque empresa- rial o a la puntera agroin- dustria que es la base de nuestra reconocida gastro- nomía y orgullo industrial de la provincia. Dicho esto, necesita- mos profundizar en esa diversificación e incidir en la sostenibilidad. Pien- sen que los fondos euro- peos Next Generation serán una oportunidad de oro para nuestra economía y nuestras empresas. No son partidas públicas sin más, sino fondos que requieren un alto grado de colabora- ción público-privada para, entre todos, construir esa economía que queremos e incrementar los índices de empleo y, sobre todo, em- pleo de calidad. El Ayuntamiento de Se- villa ha presentado a la

Junta de Andalucía más de 90 proyectos de inversión estratégica que suman casi 1.400 millones de euros, a los que se agregan 170 millones de actuaciones en colaboración con otras administraciones públi- cas y empresas privadas. Son programas que tienen como ejes la transición eco- lógica, la movilidad sos- tenible, la cohesión social, la transformación digital y el fomento del empleo y que, en todos sus ámbitos, conceden un protagonismo especial a las zonas con ne- cesidad de transformación social de la ciudad. Son iniciativas que se enmarcan en los objetivos del Plan Estratégico Sevilla 2030 y en la gran alianza política, social y empre- sarial con la que nos do- tamos en el Ayuntamiento para la reactivación de la ciudad, fruto de un traba- jo de consenso y de plani- ficación sobre el futuro de la capital. Evidentemen- te, no toda la financiación solicitada se recibirá y, por tanto, para el resto de proyectos habrá que prio- rizar. Pero, en su conjunto, estas iniciativas de inver- sión público-privada para Sevilla revelan qué ciudad

QUIÉN ES QUIÉN EN SEVILLA 2021 8