TALENT LAB JULIO 2023

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Mónica Osborne, directora global de talento en Persán: «TalentLab ha sido un éxito» LA COMPAÑÍA, QUE TIENE COMO MÁXIMA ESTABLECER RELACIONES A LARGO PLAZO CON SUS CLIENTES Y CON SUS EMPLEADOS, HA INCORPORADO A SU EQUIPO A CINCO DE LOS PARTICIPANTES EN EL PROYECTO

unos resultados cada mejores, la compañía está inmersa en una transformación cultural que se sustenta en los cuatro grandes pi- lares que la representan: alinean el pilar de las ‘Personas’ a los de la ‘Tecnología’, la ‘Innovación’ y la ‘Sostenibilidad’. Centran su estra- tegia en una fuerte innovación tec- nológica, en el impulso del talento de su equipo humano y en conver- tirse en líderes en sostenibilidad a lo largo del ciclo completo del pro- ducto, desde las fases iniciales de diseño hasta las de reciclado y con- cienciación de los usuarios finales, fieles al firme compromiso que la empresa tiene con la sociedad y el medioambiente. Todo ello, se tra- duce en que se generan productos de máxima calidad, con un enorme valor añadido, que garantizan la sostenibilidad global. A esta receta para alcanzar el éxito se suma otro ingrediente fun- damental: los valores de la com- pañía. Uno de ellos es el liderazgo, que ocupa un punto central y que la empresa trata de afianzar en el mercado nacional, poniendo el foco en potenciar el Plan Estratégi- co que los llevará a ser unos de los mayores referentes a nivel mundial en el sector del Home Care. Otro es el compromiso, ya que consideran que las personas, su pasión e im- plicación en todo lo que hacen, su orgullo de pertenencia a la compa- ñía, son su mayor valor diferencial.

A ambos valores se suma una tercera pata: la transforma- ción y el crecimiento, ya que desde la multinacio- nal consideran que no están en una era de cam- bios, sino en un cambio de era, la era de la opti- mización de procesos, mejora del rendimiento operativo y orientación al logro, unida al desarro- llo del capital humano que los representa. Por último, también es necesario hablar de la innovación, puesto que la em- presa pone el enfoque en la mejo- ra continua, se orienta a marcar la diferencia e ir siempre más allá en todo lo que hace como camino del éxito. Pero, sobre todo, en Persán con- fían en que el crecimiento de la compañía es consecuencia directa del crecimiento personal y profesio- nal de cada uno de sus componen- tes. Por ello, creen en las relaciones a largo plazo, tanto con sus clientes como con sus empleados, e invier- ten en su desarrollo creando planes de formación individuales. Cons- truyen relaciones humanas autén- ticas, basadas en la confianza, la colaboración y el reconocimiento, lo que se refleja en un clima labo- ral participativo y enriquecedor. En definitiva, trabajan constantemente con un objetivo muy firme siempre en mente y del que no apartan la

Sabedores de que tienen una mi- sión crucial que cumplir, desde Persán quieren hacer llegar sus productos a cualquier parte del mundo, velando al mismo tiempo por un mundo más limpio y sano. Se trata de una multinacional con ADN de compañía familiar que aúna lo mejor de cada modelo: la presencia internacional, la diversi- dad y la globalización que le confie- re ser una empresa multinacional con la cercanía, la agilidad y la fle- xibilidad en la toma de decisiones que le otorga tratarse de una com- pañía familiar que, además, como ha demostrado a lo largo de toda su historia, tiene una enorme capa- cidad de adaptarse al cambio. En consonancia con su carác- ter marcadamente internacional, da cobertura al mercado europeo en su totalidad gracias a sus tres plantas de producción, ubicadas en España, Polonia y Francia. Y, hablando en números, su factura- ción asciende a cifras anuales de 665 millones de euros; unos resul- tados que se enmarcan dentro del proyecto ‘One Billion’ como Plan Estratégico, que han tenido una in- versión acumulada en innovación y desarrollo de más de 205 millones de euros y que habrían sido impo- sibles su plantilla de más de 2.000 empleados. Pilares y valores Y, en su afán de superarse y lanzar

OSBORNE: «ESIC Y ABC DE SEVILLA HAN HECHO UN TRABAJO MARAVILLOSO AL UNIR EL PROPÓSITO DE LAS EMPRESAS CON LAS GANAS DE APORTAR DE LOS CHICOS»