The NEBB Professional 2024 - Quarter 3
Mensaje del presidente
acciones a realizar por un periodo de aproximadamente 5 años, pero tal y como aprendimos del plan anterior, van a surgir nuevos retos que no necesariamente han sido identificados; no obstante, el equipo ha demostra do tener la sabiduría suficiente para reaccionar rápida mente y cumplir en esas necesidades emergentes para la mejora de la organización de NEBB. Finalmente, me gustaría cerrar este mensaje compar tiendo un aprendizaje fundamental de este año maravi lloso: trabajar con una organización que esta compues ta principalmente por voluntarios es de naturaleza única y debe seguir un proceso diferente para establecer me tas y como darle seguimiento a nuestro desempeño en comparación con el proceso que estoy seguro cada uno de nosotros sigue en nuestro día a día en el trabajo; sin embargo, es una de las mejores expresiones de lo que los voluntarios somos: seres humanos buscando dejar un legado imperecedero en lo que hacemos alcanzado una satisfacción personal mientras lo realizamos ! De nuevo muchas, muchas gracias por permitirme ser el Director de la Orquesta este año. Un gran abrazo y ¡Pura Vida!
He pensado en muchas formas de como iniciar mi úl timo mensaje y todas ellas me llevan al mismo punto: Muchas gracias a todos los miembros de NEBB con quienes he tenido la oportunidad de trabajar este año como presidente de esta organización sobresaliente. Muchas gracias por lo que ustedes hacen por NEBB, por todas sus contribuciones y por encima de todo, ¡por cui dar de esta organización! Ninguno de los grandiosos lo gro de este año hubiera podido ser posible sin la pasión que cada uno de ustedes entrega mediante su trabajo. ¡Muchas gracias! La conferencia nacional de NEBB esta a la vuelta de la esquina y todo el equipo que está trabajando en este evento ha realizado múltiples esfuerzos para tener una experiencia inolvidable como todas las anteriores. Para este año, estamos realizando cambios para hacer la conferencia más atractiva, incorporar tecnología duran te el proceso y brindar perspectivas futuras para crear hoy el mejor mañana posible. El tema de: LIDERAR LA TRANSFORMACIÓN HACIA UN FUTURO BRILLANTE aspira a dos elementos fundamentales para todos como miembros de la organización: el mundo esta cambiando y continuará de esta forma, por lo tanto, debemos reco nocer que estamos llamados a liderar nuestra transfor mación para capitalizar el cambio y crear un excelente futuro para NEBB. Adicionalmente, se ha llevado a cabo la actualización del plan estratégico de NEBB, con la implementación de un modelo participativo, donde se consideraron aportes de múltiples partes interesadas. Una vez leí que los se res humanos suelen tropezarse dos veces con el mismo obstáculo y este esfuerzo colaborativo esta enfocado no solo en prevenir esta situación sino también para cons truir de manera continua sobre nuestras fortalezas y el conocimiento colectivo, estando listos para un futuro que se nos aproxima a un ritmo vertiginoso. Esta actualización es ambiciosa ya que debería ayudar a toda la organización a mantener nuestro enfoque en las
Luis Chinchilla Presidente de NEBB
The NEBB Professional | Quarter 3 | 2024
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