TATLIN NEWS #65

OKRA

Девизом архитектурного бюро OKRA мог- ли бы, пожалуй, стать слова, произнесенные когда-то в интервью одним из основателей студии Мартином Кнаутом (Martin Knuijt): «Город теперь не то место, в котором нужно находиться обязательно, поэтому он должен стать местом, где вам хочется находиться». Помимо Кнаута в 1994 году, через 18 месяцев после окончания университета, в основании OKRA приняли участие еще трое – Ханс Ур- леманс (Hans Oerlemans), Кристиан ван Рой (Christ-Jan van Rooij) и Баудевяйн Алмекин- дерс (Boudewijn Almekinders), а совсем недав- но к ним присоединился в качестве партнера еще Вим Фохт (Wim Voogt). Руководимая этой пятеркой интернациональная команда из двадцати пяти архитекторов, планировщиков, художников, графических и индустриальных дизайнеров и технических специалистов про- дуцирует сегодня не просто идеи – по их же собственному признанию, им очень интересно, чтобы концепции реализовались. Вообще-то говоря, в качестве девиза группы можно при- вести еще несколько цитат. Например, такую: «Мы хотим восстанавливать город, а не ампу- тировать отдельные его части». Начав с разработки общественных про- странств в Голландии, сегодня эти люди проек- тируют целые районы, и не только в Нидерлан- дах: в их портфолио Великобритания и Китай,

Бельгия и Дания, Исландия и Люксембург, их приглашают в качестве консультантов, они ве- дут исследовательские проекты. И как тут не задуматься, в чем заключается их успех? Ответ на этот вопрос лежит в плоскости более гло- бального подхода к городскому планированию и ландшафтной архитектуре – кажется, сегод- ня проектировщикам, вовлеченным в эти обла- сти, не хватает здорового пафоса. Безо всяких мечтаний о мегалополисах или экопоселениях, без утопий и нигилизма – простого желания создать для горожан удобную инфраструктуру и информационную целостность пространства, сделав его интересным и разнообразным, оста- новить процессы бездумного потребления и уничтожения переставших быть функциональ- ными участков городской сети. Изучив множе- ство примеров, архитекторы OKRA пришли к выводу, что, кардинально изменяя городскую структуру, заменяя привычную многим среду чем-то новым, можно, в конце концов, полу- чить город, который будет не особо-то кому-то интересен. Да, общество постоянно меняется – спорить с этим бессмысленно, но это не зна- чит, что каждый раз нужно перелопачивать все окружение, бесконечно ломая и надстраивая. Гораздо более продуктивный и, как показывает практика, легкий путь заключается в том, чтобы изначально заложить в проекты возможность к переменам, к игре. Кстати, в качестве «поль-

зователя» проектировщики представляют себе человека, описанного в книге их соотечествен- ника Йохана Хейзинги Homo Ludens. Сочетание объемного взгляда и стратеги- ческого подхода позволяет бюро создавать проекты, очень конкретные в деталях и укоре- ненные в определенном месте, его истории и культуре, но обладающие потенциалом к раз- витию. Аутентичность, поиск баланса между урбанистическим и природным становится основным вектором развития, а ключевым фактором – возможность людям открывать площадку для себя снова и снова. Большое значение придают авторы и развитию времен- ного потенциала пространства – существо- вание его не только в определенный момент времени, но в более глобальной перспективе – возможность использования разными группа- ми населения. Резюмируя, остается лишь добавить, что ва- риабельность, функциональность, доступность, эффективность, эстетичность – качества, кото- рые не скроешь за красивыми или правильны- ми словами. Или они есть, или их нет. И вот ра- боты OKRA – можно с большим удовольствием констатировать – этими качествами обладают.

материалы предоставлены OKRA текст Евгения Бахтурова

ТАТLIN news 2|56|83  2010  65