CATALOGUE_AX'AIDE 2022-2023

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DURÉE 5 JOURS ( 3 JOURS + 2 JOURS DE SUIVI )

ACCOMPAGNER LE FACTEUR HUMAIN DANS SA STRATÉGIE DE CHANGEMENT pratiques professionnelles, évolutions des exigences du secteur, évaluations internes et externes, CPOM, amènent tout établissement à opérer des changements dans ses pratiques et organisations. Qu’ils s’agissent de projets innovant, en amélioration de la qualité touchant directement à la culture de l’établissement, imposer les changements ne fonctionne pas sans accompagnement. L’institutiondoit trouver les réponses auprès de son capital humain, naturellement soucieux face au changement. Tenir compte du facteur humain dans le management de projet en conduite changement tel est l’objectif de votre formation-action à la co-élaboration. Lois, recommandations de bonnes • Définition du projet avec le comité de pilotage du changement • Les principes méthodologiques de la stratégie de changement • Anticiper les changements • Se préparer au management de la conduite au changement • Déterminer son plan de communication autour du changement • Organiser l’accompagnement des équipes au changement • Planifier sa stratégie de changement Suivi des changements Sur 2 journées non consécutives, les participants effectuent le feedback de leur action Thèmes abordés

Personnes concernées COMITÉ DE PILOTAGE D’UN PROJET, CADRES, DIRECTION, CONSEIL D’ADMINISTRATION

Méthode utilisée pour la validation des acquis Réflexion

Tout au long de la formation chaque participant construira sa stratégie d’accompagnement au changement

Supports de formation « ACCOMPAGNER LE FACTEUR HUMAIN AU CHANGEMENT »

ÉVOLUTION DE COMPÉTENCES VISÉES

•Mener la conduiteauchangement par la formation action. • Anticiper et lever les freins du changement. • Accompagner les équipes au changement en toute sérénité.

136 rue Pelleport 75020 PARIS

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