MeeT and TRaVeL MaG n°90 novembre-décembre 2026

RENCONTRE AGENCES

“ Quelle meilleure place que celle au plus près des décideurs, si l’on veut jouer un rôle utile au regard des mutations de notre pays ? ”

Directeur général de Gens d’Événement Propos recueillis par Anne Golec Gilles POUSSIER

Notre conviction consiste à positionner l’évènement comme un outil d’accompagnement des transitions, et cela se révèle être un formidable moteur pour créer, fédérer et avoir un impact.

M&T – Gens d’Événement a rejoint EBRA Events il y a près de 3 ans. Comment le processus d’intégration se poursuit-il ? Gens d’Événement va chan ger de nom le premier jan vier 2027 pour devenir Ebra Events l’Agence, et le pro cessus d’intégration va se poursuivre avec l’acquisition d’une autre agence. Je précise que notre intégration se dé roule très bien. Il s’agit d’un collectif robuste et la mai son-mère, malgré les difficul

M&T – “ L’agence à impacts positifs” est justement la signature de votre agence. Quels moyens mettez-vous en œuvre pour y parvenir ? Nous développons, en profondeur et à grande échelle, une méthodologie exclusive qui intègre la mesure des impacts environnementaux et sociaux de l’évènement dans le pilotage opérationnel. Au sein de Gens d’Événement, un budget carbone a été mis en place il y a 13 ans et toutes les équipes ont été formées à la mesure. Aujourd’hui nous mesurons les émissions carbone de 100 % des évènements que nous produisons. La puissance issue des indicateurs mesurés est telle que nous sommes nous-mêmes surpris des résultats, en particulier du nombre d’heures d’inclusion calculées pour le bureau de Nantes : 2 431 heures à ce jour. Cela entraîne un bénéfice à au moins deux niveaux pour nos clients. Notre expertise permet d’une part d’imaginer un évènement à la fois créatif et économe en émissions de CO2eq. D’autre part, lorsque tous nos clients devront rendre des comptes sur leurs émissions de GES, nous aurons de fait la solution. Du côté des marchés publics, comme ceux des services du Premier ministre ou de Nantes Métropole par exemple, j’observe une constance dans la volonté d’organiser des évènements sobres et créatifs. La gestion des achats est de plus en plus responsable et ambitieuse. C’est une bonne nouvelle, qui va notamment dans le sens d’une transformation de la filière. La RSE devient finalement un prérequis et elle est renforcée par la loi Climat et Résilience, qui rend la démarche obligatoire pour les achats publics depuis août 2026. Du côté du privé, c’est plus contrasté. L’aspect économique a repris sensiblement le dessus à la suite du report de deux ans de l’application d’une partie de la CSRD (Ndlr : Corporate Sustainability Reporting Directive). L’écart entre les besoins et le niveau de maturité attendu est très important d’un annonceur à l’autre. M&T – Quelles orientations constatez-vous chez les annonceurs en matière de RSE actuellement ?

tés du secteur de la presse, garde le cap. Elle maintient une stratégie de conquête des territoires pour Ebra Events, tout en renforçant les liens de proximité et de confiance entre les acteurs des régions où le groupe est basé. M&T – Vous vous apprêtez à ouvrir de nouvelles implantations. Où et avec quels objectifs ? À Rennes pour commencer, où notre agence locale vient d’être enregistrée au registre du commerce, puis dans le sud-ouest. Quant à l’objectif, quelle meilleure place que celle au plus près des décideurs, si l’on veut jouer un rôle utile au regard des mutations de notre pays ? Nous avons pour ambition de devenir leader dans la création et l’organisation responsable d’évènements catalyseurs de liens, de sens et de transformation. M&T – Quelle est la vision que poursuit EBRA Events, qui bénéficie d’un fort ancrage territorial ? L’ancrage territorial est en effet un des gènes du groupe EBRA et de ses 9 titres de presse quotidienne régionale. À ce titre, Ebra Events l’Agence devient l’agence la plus proche des territoires au regard de son actionnaire. Plus concrètement, 81 % de nos prestataires sont sélectionnés à moins de 150 km du lieu de l’évènement.

NUMÉRO 90 | NOVEMBRE - DÉCEMBRE 2026 | 15