IFCAM a 40ans

LE MOT DE ...

LA FORMATION DU NOUVEAU MONDE

« JEAN-CLAUDE RIGAUD, PRÉSIDENT DE L’IFCAM DE 2001 À 2014

la diffusion des modules e-learning à l’échelle indus- trielle et le pilotage du déploiement du dispositif de formation auprès des dizaines de milliers de collabo- rateurs des Caisses régionales. «Nous avons mis en place une infrastructure permettant à 6 000 personnes de se former chaque jour, et nous avions jusqu’à 2 000 connexions simultanées sur la plateforme » , se souvient Michel-François Kmiec, en charge du pôle «Technologies de la formation ». Et enfin un déploie- ment réalisé avec trois à quatre formateurs de forma- teurs par Caisse régionale choisis par elle, qui en cas- cade, a fini par représenter pas moins de 1 200 formateurs entités formés par l’IFCAM. Le succès interne a été également reconnu par l’univers de la formation au-travers des E-lear- ning Excellence Awards attribués à l’IFCAM en 2014 pour le projet NICE. « […] Il y a eu une quasi-unani- mité des membres du jury. C’est suffisamment rare pour être souligné. » Le jury a récompensé les éléments particulièrement distinctifs du projet : – un dispositif très ambitieux, stratégique, ciblant un public très nombreux ; – la qualité de l’architecture pédagogique proposée ; – le souci de l’accompagnement des salariés ; – un enjeu opérationnel très fort et piloté : 100 % des collaborateurs opérationnels à l’ouverture des agences bancaires après la bascule. NICE V1 aura permis à l’IFCAM de se positionner légitimement sur les dossiers nationaux et de pouvoir ainsi prendre en charge de nouveaux projets straté- giques tels que RC 2.0 ou déjà NICE V2. PRIX DU E-LEARNING 2014

« Se doter d’un organisme de formation au service de tous »

«Nous sommes très honorés de cette distinction. Très honorés parce que nous sommes une université d’entreprise et nous sommes plutôt tournés vers l’interne. Et avoir cette reconnaissance externe est pour nous un point extrêmement important.»

l’accompagnement du progrès, notamment pour le digital.

En tant que président de l’IFCAM aux côtés de Denis Faure, directeur général, pendant l’intense période de travail et de changement qu’a été le passage au GIE, j’ai pu apprécier le travail des équipes qui se sont vraiment investies dans ce projet. L’IFCAM est une jeune entreprise au regard du Crédit Agricole, jeune par ses salariés et jeune dans ses mentalités. Le statut de GIE en fait une nouvelle entreprise «boostée» par ce souffle de reconnaissance: compétitive et innovante, avec une gestion optimisée et une image plus

moderne. Les Caisses régionales et CAsa ont toujours beaucoup investi dans la formation, et si se doter d’un organisme de formation au service de tous coulait de source pour un groupe coopératif comme le Crédit Agricole, cela n’a pas été facile à mettre en œuvre. Plusieurs années ont été nécessaires pour y parvenir. Denis Faure s’est beaucoup investi et cela a prévalu dans l’adhésion du plus grand nombre. L’IFCAM est une force indéniable pour le Groupe et peut apporter beaucoup dans

C’est un lieu d’échange entre les collaborateurs, autour des mêmes valeurs. Il crée un esprit de famille et du lien entre la rive droite et la rive gauche, entre les filiales et le Groupe, entre les élus et les salariés. Il favorise aussi un esprit «promo» qui perdure au-delà du temps des formations ; je citerai par exemple Perfectam, qui m’a beaucoup servi dans mon parcours.

DENIS FAURE, DIRECTEUR GÉNÉRAL DE L’IFCAM.

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1976-2016 L’IFCAM a 40 ans

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