IFCAM a 40ans
SOMMAIRE
2 De nouvelles compétences pour une banque qui s’émancipe Dirigeants: dans les coulisses du Parcours La culture générale, vecteur de progression
4 La formation du nouveau monde 102 110 111
Cursus managers: nourrir les cadres à fort potentiel LE MOT DE... Jean-Pierre Lorenzi NICE: à projet industriel formation personnalisée LE MOT DE... Jean-Claude Rigaud Explor’action, ou l’art de la prospective
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L’IFCAM au fil du temps Avant-propos
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sociale et commerciale LE MOT DE... Henri Pavie Les enfants d’Harbridge LE MOT DE... Jacques Bobe Études, recherches et veille: répondre aux questions de l’avenir L’IFCAM, précurseur de l’EAO LE MOT DE... Gérard Torloting Marketing du futur: un coup d’avance sur la concurrence De Décider à Str@tégiCA: 30 ans de jeux d’entreprise Animer et faire vivre la ligne formation du Groupe LA FORMATION PROFESSIONNELLE EN FRANCE r de l’EAO LE MOT DE... Gérard Torloting
Émergence d’un nouvel acteur de la formation bancaire
LE MOT DE... Nicolas Langevin LE MOT DE... Camille Béraud Le Crédit Agricole forme le Crédit Agricole LE MOT DE... Patrice Cheramy Il est né le nouvel IFCAM LE MOT DE... Pierre Deheunynck
Un institut «3 en 1» LE MOT DE... Bernard Tetaz-Monthoux Chronique d’une formation diplômante Le Synergomètre, machine à coopérer Discours de la méthode Et le vendeur devint conseiller
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D’aujourd’hui à demain ? Vers la trans-formation permanente IFCAM TOUCH: être utile aux apprenants acteurs LE MOT DE... Sandra Enlart Des dispositifs qui se réinventent en permanence LE MOT DE... Pascal Celerier LE MOT DE... Thierry Langreney La ludo-pédagogie, veritable levier d’apprentissage LE MOT DE... Vincent Delatte Vers un véritable écosystème pédagogique groupe Un système d’information à la hauteur des enjeux Les nouveaux défis de l’IFCAM 132 138 139 141 142 144 145 146 148 149
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3 Nouveaux métiers : sans cesse apprendre, toujours se perfectionner 84
Bancassurance : un nouveau métier pour le Crédit Agricole Beaucoup d’appelés, beaucoup d’élus Grâce à l’IFCAM, l’apprentissage gagne la banque Cycles, cercles, clubs: les dirigeants se perfectionnent
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