MANUAL EMPRESA FAMILIAR

MANUAL EMPRESA FAMILIAR

4. EL ACUERDO FAMILIAR

* Enuncia en forma clara criterios, políticas y valores que favorece la relación entre la familia y la empresa de la que son propietarios.

* Contribuye a reconocer y planificar las previsibles crisis evolutivas en el desarrollo de la empresa familiar, así como prevenir los conflictos que pueden hacer peligrar los objetivos enunciados.

* Formaliza el plan estratégico de la familia con relación a la empresa.

* Define el contenido de los diversos instrumentos jurídicos necesarios para su formalización.

La elaboración del acuerdo exige: 4.1.

*Reconocer la totalidad de los aspectos involucrados, empresariales, vinculares y personales.

El proceso de acuerdo familiar

El acuerdo familiar es un instrumento formal de consenso, pero a él se llega a través de un proceso por el que se alcanza el acuerdo de voluntades.

El proceso en sí reviste varios momentos:

1- Empieza con el interés de alguno de los miembros.

2- Continúa con el proceso de construcción del consenso.

3- Se alcanza un grado de consenso parcial o total, explicitado en un acuerdo o protocolo.

4- Se formaliza lo acordado a través de instrumentos de diverso valor legal.

5- Se generan los cambios organizacionales en función de lo acordado.

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