MANUAL EMPRESA FAMILIAR

MANUAL EMPRESA FAMILIAR

Por correlato en el campo empresarial obtendríamos los siguientes resultados:

A- La familia integrada: Está asociada a la empresa familiar coherente, que tiene como principal virtud la intención de equilibrar las necesidades externas de los individuos, con las necesidades de cohesión de la familia. B- La familia aglutinada: Se traduce lo que podríamos llamar empresa familiar independiente, donde los miembros adquieren un total compromiso con la empresa con pocas disputas familiares. Sin embargo cuando estas tienen lugar, resulta de difícil resolución. C- Familia desligada: Son organizaciones donde sus miembros son altamente individualistas y competitivos e insensibles a las necesidades y opiniones de otros miembros de familia. El alto grado de competencia interna entre padres e hijos por ejemplo suele desembocar en un estilo de mandatos autoritarios.

La familia y su problemática actual 2.2.

Rodríguez Ceberio se refiere a la familia como estructura en tránsito de antiguas a nuevas.

Características de las familias antiguas

 familias numerosas (6, 8, 10 hijos o más).

 Matrimonios resistentes a la separación.

 Hipocresía y conservación de apariencias de familia unida.

 Mujer destinada al trabajo doméstico y crianza de hijos.

 Hombre trabaja fuera de casa y no atiende tareas domésticas.

 Hombre que en el rol de padre no activo en la atención del hijo en actividades como dar la mamadera, cambio de pañales, baño, etc.

 Relacionalmente mayor asimetría por arriba a favor del hombre.

 Hombre autoritario, mujer sumisa.

 Hombre con iniciativa y última palabra en la toma decisiones; mujer que secunda.

 Mayor rigidez en los roles y funciones.

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