UPM vuosikertomus 2018

UPM LYHYESTI

STRATEGIA

LIIKETOIMINNOT

YHTEISKUNTA JA YMPÄRISTÖ

HALLINNOINTI JA VAATIMUSTENMUKAISUUS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILINPÄÄTÖS

TILINTARKASTUS- KERTOMUS

MUU TALOUDELLINEN TIETO

UPM:N STRATEGIA –AIMING HIGHER

TULOKSET LUOMME ARVOA TARTTUMALLA … 1 2 3 KASVU

… BIOTALOUDEN RAJATTOMIIN MAHDOLLISUUKSIIN 4 5 VASTUULLISUUS PORTFOLIO

INNOVAATIOT

MERKITYS •Liiketoimintojen suorituskyky ja konsernin sisäiset synergiat vauhdittavat arvonluontia •Vaikuttava pääoman allokointi ja oikein valitut liiketoiminnot vauhdittavat pitkän aikavälin arvonluontia edelleen

MERKITYS •Merkittävä ja kasvava maailman- laajuinen kuluttajakysyntä kestäville ja turvallisille ratkaisuille •Vastuulliset toiminnot ja arvoketju vähentävät kuluttajien valintoihin ja sääntelyyn liittyviä riskejä

MERKITYS •Uusiutumattomien materiaalien korvaaminen uusiutuvilla vaihto- ehdoilla tarjoaa merkittäviä arvon- luontimahdollisuuksia •T&K, biotalouden innovaatiot ja uudet teknologiat tukevat UPM:n uudistumista TAVOITE •Kasvun vauhdittaminen uusilla liike- toiminnoilla, tuotteilla ja teknologioilla •Kilpailukyvyn parantaminen kehittä- mällä tuotteita, palveluita ja prosesseja TOIMINTATAPAMME •Uudet liiketoiminnat, tuotteet ja teknologiat, joiden painopisteenä on biotalous •Tuote-, palvelu- ja prosessikehitys, kiertotalous ja digitalisaatio •Kyvykkyyksien kehittäminen •Laaja yhteistyöverkosto

MERKITYS •Pitkän aikavälin tuloskasvu edellyttää parempaa kannattavuutta ja liikevaihdon kasvu •UPM:n kasvavien liiketoimintojen kannattavuus on merkittävästi parempi kuin kypsien liiketoimintojen

MERKITYS •Huipputulokset lisäävät arvoa ja vähentävät liiketoimintaympäristöön liittyviä riskejä •Huipputulokset mahdollistavat investoinnit kasvuun, innovaatioihin ja vastuullisuuteen TAVOITE •Tulosten jatkuva parantaminen •Huipputulokset jokaisessa liike- toiminnossa kilpailijoihin verrattuna

TAVOITE •Erinomainen pitkän aikavälin tuotto osakkeenomistajille •Houkutteleva arvonluonti

TAVOITE •Ratkaisuja globaaleihin haasteisiin ja arvoa yhtiön sidosryhmille •Kestävä, innovaatiovetoinen ja kiinnostava tulevaisuus, joka tarjoaa vaihtoehtoja fossiilisen talouden ratkaisuihin TOIMINTATAPAMME •Vaatimustenmukaisuus •Vastuulliset toiminnot ja arvoketju •Arvopohjainen johtaminen •Uusiutuvat raaka-aineet, kierrätettävät ja turvalliset tuotteet

TAVOITE •Tuloskasvu •Houkutteleva tuotto

TOIMINTATAPAMME •Liiketoiminnat, joilla on vahvat pitkän aikavälin kasvunäkymät ja saavutettavissa kestävää kilpailuetua •Konsernietujen ja synergioiden hyödyntäminen •Hallittu ja vaikuttava pääoman allokointi ja vahva tase •Jatkuva uudistuminen

TOIMINTATAPAMME •Tuloksen ylläpitäminen ja kasvatta- minen kohdennetuilla kasvuhankkeilla •Tuloksen kasvattaminen uudelle tasolle merkittävillä uudistushankkeilla •Kestäviä ja turvallisia ratkaisuja kasvavaan maailmanlaajuiseen kuluttajakysyntään •Kestävä kilpailuetu •Vetovoimainen työnantaja

TOIMINTATAPAMME •Oikea liiketoimintamalli ja erilliset liiketoiminta-alueet

•Kaupalliset strategiat •Kustannustehokkuus

•Huipputuloksiin yltävä henkilöstö •Tuotantolaitosten ja pääoman tehokas käyttö

14

UPM VUOSIKERTOMUS 2018 15

SISÄLTÖ

UPM VUOSIKERTOMUS 2018