UPM vuosikertomus 2018

UPM LYHYESTI

STRATEGIA

LIIKETOIMINNOT

YHTEISKUNTA JA YMPÄRISTÖ

HALLINNOINTI JA VAATIMUSTENMUKAISUUS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILINPÄÄTÖS

TILINTARKASTUS- KERTOMUS

MUU TALOUDELLINEN TIETO

BIOKEMIKAALIT OVAT KESTÄVÄ JA KILPAILUKYKYINEN DROP-IN -VAIHTOEHTO

PUUN KOMPONENTIT

40% Selluloosa 30% Hemiselluloosa 25% Ligniini

Monopropyleeniglykoli

Ligniini

Monoetyleeniglykoli

Fossiilipohjainen markkina Markkinakysyntä >26 milj. tonnia Vuotuinen kasvu (CAGR) >3 %

Fossiilipohjainen markkina Markkinakysyntä >2 milj. tonnia Vuotuinen kasvu (CAGR) >5 %

Performanssikemikaali Sovelluslähtöinen Vahva IP-positio

ESIMERKKEJÄ KÄYTTÖALUEISTA:

Tekstiilit Pullot, pakkaukset Jäänestonesteet

Komposiitit Lääketeollisuus, kosmetiikka Pesuaineet

Hartsit Muovit Vaahdot, päällysteaineet

INNOVAATIOT KASVUUN JA KILPAILUKYKYYN Kehitämme asiakastarpeiden ja uusiutuvien raaka-aineiden pohjalta uutta liiketoimintaa ja uusia tuotteita. Tavoitteemme on luoda entistä parempia ja kestävämpiä ratkaisuja sekä vähentää riippuvuutta fossiilisista materiaaleista. Tutkimus ja kehitys, biotalousinnovaatiot ja uudet teknologiat tukevat uudistumista ja laajentavat liiketoimintaportfoliotamme.

80% UPM BioVerno -diesel vähentää kasvihuone- kaasupäästöjä

95% Uusiutuvien materiaalien osuus UPM Formi 3D -tulostusmateriaalissa

LUE LISÄÄ: upm.fi/innovaatiot upm.fi/kiertotalous

UPMBiofuels toteutti vuonna ympäristövaikutusten arvioinnin (YVA) mahdollisen biojalostamon rakentamisesta Kotkaan. Viran- omaisen loppupäätelmää YVA:sta odotetaan vuoden 2019 alussa. Kotkan biojalostamossa valmistettaisiin noin 500 000 tonnia kehitty- neitä polttoaineita tie-, laiva- ja lentoliikenteen käyttöön useista kestävistä raaka-aineista. Tuotteilla voidaan korvata fossiilisia raaka- aineita myös kemianteollisuudessa. (Lue lisää sivu 34). Raaka-aineiden tutkimus perustuu erilaisten metsäteollisuuden tähteiden ja sivutuotteiden tehokkaaseen hyötykäyttöön. Mäntyöljyn lisäksi testataan myös muita jäte- ja tähdepohjaisia raaka-ainevaihto- ehtoja, jotka eivät kilpaile ruoantuotannon kanssa. UPMBiofuels kehittää uutta raaka-ainekonseptia, jossa kasvate- taan talviviljelymenetelmällä Brassica carinata -öljykasvia Etelä- Amerikassa. Carinata-sadosta saadaan ihmisen ravinnoksi kelpaama- tonta öljyä biopolttoaineiden raaka-aineeksi ja sivutuotteena proteiinia eläinrehun tuotantoon. UPM kasvattaa ja testaa Brassica carinataa valittujen sopimusviljelijöiden kanssa Uruguayssa. (Lue lisää sivu 75). Biokemikaaliliiketoiminnan kehittäminen etenee UPMBiochemicals kehittää puupohjaisia biokemikaaleja, joiden markkinoiden odotetaan kasvavan vahvasti tulevina vuosina. Bio- kemikaalit tulevat korvaamaan pääosin fossiilisista raaka-aineista valmistettuja kemikaaleja uusiutuvilla vaihtoehdoilla. Tuotesegmenttejä ovat glykolit ja ligniinituotteet. Kehitys on esikaupallisessa vaiheessa. UPM kehittää ja testaa aktiivisesti teknolo- gioita teollisen mittakaavan konseptien löytämiseksi. Vuonna 2018 jatkoimme selvitystyötä mahdollisen biojalostamon rakentamiseksi Saksaan. Mahdollisen teollisen mittakaavan biojalos- tamo tuottaisi lehtipuusta 150 000 tonnia bio-monoetyleeniglykolia (bMEG), bio-monopropyleeniglykolia (bMPG) ja ligniiniä. Mahdolli- sia loppukäyttöalueita ovat mm. tekstiilit, pullot, pakkaukset, jäänes- toaineet, komposiitit ja hartsit.

Kehitämme puupohjaisesta biomassasta uusia innovatiivisia ja korkea- laatuisia tuotteita sekä uusiutuvia, kierrätettäviä ja ympäristöä mah- dollisimman vähän kuormittavia materiaaleja. Puun kuitujen, biomole- kyylien, tähteiden ja sivuvirtojenmerkitys tulevaisuuden raaka-aineina kasvaa. Tavoitteenamme on kehittää resurssitehokkaita materiaaleja, parantaa kilpailukykyä ja kasvaa uusilla loppukäyttöalueilla. Innovaatiot sekä tutkimus- ja kehitysohjelmat ovat keskeinen osa uusien tuotteiden ja teknologioiden kehitysprosessia. Ne auttavat UPM:n liiketoimintoja varmistamaan kilpailukykynsä myös tulevai- suudessa. Vuonna 2018 UPM käytti tutkimukseen ja kehitykseen 106 (86) miljoonaa euroa, mikä on 7,6 (5,5) %UPM:n liiketoiminnan rahavir- rasta. Tutkimuksen ja kehityksen suorat kustannukset olivat 52 (51) miljoonaa euroa, minkä lisäksi lukuun sisältyy kehittyvien liiketoimin- tojen negatiiviset rahavirrat sekä investoinnit, liiketoimintojen merkit- tävien uudistushankkeiden kehittäminen sekä digitalisaatiohankkeet ja aloitteet. Varoja kohdennettiin pääasiassa teknologioihin, kehittyviin liiketoimintoihin ja prosessien kehittämiseen. UPM:n uusia ja jo ole- massa olevia liiketoimintoja tukee maailmanlaajuinen tutkimus- ja kehityskeskusten verkosto. Biopolttoaineiden kehitystä Hyvä esimerkki innovatiivisesta vaihtoehdosta fossiilipohjaiselle tuotteelle on UPMBioVerno, puupohjainen uusiutuva diesel ja uusiu- tuva nafta, joiden raaka-aineena on käytetty sellun tuotannon tähteenä syntyvää mäntyöljyä. UPM on tuottanut uusiutuvaa UPMBioVerno -dieseliä ja -naftaa puupohjaisista tähteistä vuoden 2015 alusta lähtien. UPMBioVerno on ainutlaatuinen, kilpailukykyinen ja kestävän kehityksen mukainen vaihtoehto fossiilisille polttoaineille ja ensimmäisen sukupolven bio- polttoaineille. UPM:n uusiutuvaa naftaa voidaan käyttää bensiinin biokomponent- tina tai fossiilisten raaka-aineiden korvaamiseen biomuoveissa.

MERKITYS • Uusiutuvien ja kierrätettävien materiaalien kysyntä kasvaa, kun fossiilisille raaka-aineille etsitään vaihtoehtoja ja resurssien käyttöä tehostetaan • Kulutus kasvaa kehittyvillä markkinoilla, ja tähän tarvitaan kestävästi tuotettuja ratkaisuja • Biotalouden tuotteet tarjoavat kestäviä ratkaisuja globaalien megatrendien haasteisiin, kuten ilmastonmuutoksen hillitsemiseen

TAVOITE • Uusiutuvat ja vastuulliset tuotteet sekä innovaatiot, jotka korvaavat fossiilisen talouden ratkaisuja ja luovat lisäarvoa ja kasvua • Biotalouden tarjoamien rajattomien mahdollisuuksien hyödyntäminen TOIMINTATAPAMME • Vahva asiantuntijuus metsäbiomassan jalostuksessa • Kestävä kehitys ja kiertotalous • Resurssitehokkuus, tuotevastuu ja koko arvoketjun kattava ekodesign-ajattelu • Teknologiakehitys • Johtava vastuullinen toimija koko arvoketjussa • Kumppanuudet ja verkostoituminen

20

21

SISÄLTÖ

UPM VUOSIKERTOMUS 2018

UPM VUOSIKERTOMUS 2018