UPM vuosikertomus 2018

UPM LYHYESTI

STRATEGIA

LIIKETOIMINNOT

YHTEISKUNTA JA YMPÄRISTÖ

HALLINNOINTI JA VAATIMUSTENMUKAISUUS

HALLITUKSEN TOIMINTAKERTOMUS

TILINPÄÄTÖS

TILINTARKASTUS- KERTOMUS

MUU TALOUDELLINEN TIETO

Riippumattoman varmentajan varmennusraportti

Hallituksen toimintakertomus

Käännös englanninkielisestä tekstistä (alkuperäinen)

UPM-Kymmene Oyj:n johdolle Olemme UPM-Kymmene Oyj:n (jäljempänä myös ”yhtiö”) johdon pyynnöstä suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon, jonka koht- eena ovat olleet tietyt vastuullisuustiedot rapor- tointikaudelta 1.1.–31.12.2018 UPM-Kymmene Oyj:n vuosikertomuksessa 2018 ja yhtiön verkko- sivuilla ”Vastuullisuus”-osiossa (jäljempänä ”vas-tuullisuusraportointi”). Varmennetut tiedot käyvät ilmi yhtiön GRI-indeksistä 2018 yhtiön verkkosivuilla. Rajoitetun varmuuden antavan toimeksi- antomme kohteena on lisäksi ollut AA1000 AccountAbility Principles -periaatteiden sovelta- minen UPM-Kymmene Oyj:ssä. Johdon vastuu UPM-Kymmene Oyj:n johto vastaa vastuullisuus- raportoinnin laatimisesta raportointikriteeristön eli yhtiön rapor-tointiohjeiden ja Global Report- ing Initiativen laatiman yhteiskuntavastuun GRI Standards-raportointiohjeiston mukaisesti. UPM-Kymmene Oyj:n johto vastaa myös sellaisen sisäisen valvonnan järjestämisestä, jonka johto kat- soo tarpeelliseksi, jotta onmahdollista laatia vas- tuullisuusraportointi, jossa ei ole väärinkäytöksistä tai virheistä johtu-vaa olennaista virheellisyyttä. UPM-Kymmene Oyj:n johto vastaa myös siitä, että yhtiö soveltaa AA1000 AccountAbility Prin- ciples -periaatteita (sidosryhmien osallistaminen, olennaisten vastuullisuusnäkökohtien määrittä- minen, sidosryhmien odotuksiin vastaaminen) AccountAbilityn AA1000 AccountAbility Prin- Meidän velvollisuutenamme on esittää suorit- tamiemme toimenpiteiden ja hankkimamme evidenssin perusteella rajoitetun varmuuden antava johtopäätös vastuullisuusraportoinnista ja AA1000 AccountAbility Principles -periaattei- den soveltamisesta yhtiössä. Olemme suorittaneet rajoitetun varmuuden antavan toimeksiannon kan-sainvälisen varmennustoimeksiantostandar- din (ISAE) 3000 (uudistettu) ”Muut varmennus- toimeksiannot kuin menneitä kausia koskevaan taloudelliseen informaatioon kohdistuva tilintar- kastus tai yleisluonteinen tarkastus” mukaisesti. Kyseinen standardi edellyttää, että suunnitte- lemme ja suoritamme toimeksiannon hankkiak- semme rajoitetun varmuuden siitä, onko vastuul- lisuusraportoinnissa olennaista virheellisyyttä. Olemme lisäksi suorittaneet työmme AA1000 Assurance Standard 2008:n mukaisesti. Suorit- taaksemme varmen-nustoimeksiannon yhtiön kanssa sovitulla tavalla Type 2 -muotoisena AA1000AS (2008) edellyttää varmennus-toimek- siannon suunnittelemista ja suorittamista siten, että saadaan rajoitettu varmuus siitä, ettei tie- toomme ole tullut seikkoja, jotka antaisivat aiheen olettaa, ettei UPM-Kymmene Oyj kaikilta olennai- silta osiltaan soveltaisi AA1000 AccountAbility Principles -periaatteita ja etteikö vastuullisuus- raportointi olisi kaikilta olennaisilta osiltaan luotettavaa raportointikriteeristön perusteella. Rajoitetun varmuuden antavassa toimeksian- nossa evidenssin hankkimistoimenpiteet ovat rajoitetumpia kuin kohtuullisen varmuuden antavassa toimeksiannossa, minkä vuoksi siinä ciples Standard 2008:n mukaisesti. Varmentajan velvollisuudet

saadaan vähemmän varmuutta kuin kohtuullisen varmuudenantavassatoimeksiannossa.Varmennus- toimeksiantoon kuuluu toimenpiteitä evidenssin hankkimiseksi vastuullisuusraportointiin sisälty- vistä luvuista ja siinä esitettävistä muista tiedoista sekä AA1000 Accoun-tAbility Principles -periaat- teiden soveltamisesta yhtiössä. Toimenpiteiden valinta perustuu varmentajan harkintaan ja arvi- oihin riskeistä, että vastuullisuusraportoinnissa on olennainen virheellisyys ja arvioihin riskeistä, että yhtiö poikkeaa olennaisesti AA1000 Account- Ability Principles -periaatteiden soveltamisesta. Olemme toteuttaneet muun muassa seuraavat toimenpiteet: • Haastatelleet yhtiön ylimmän johdon edustajia. • Haastatelleet yhtiön työntekijöitä organisaa- tion eri tasoilta koskien olennaisuutta, sidos- ryhmien odotuksia, niihin vastaamista sekä sidosryhmävuorovaikutusta. • Arvioineet sidosryhmien osallistamista ja odotuksiin vastaamista yhtiön dokumentaa- tion ja sisäisen viestinnän perusteella. • Arvioineet yhtiössä olennaisiksi määriteltyjä vastuullisuusnäkökohtia sekä arvioineet vastuullisuusraportointia näiden näkökohtien perusteella. • Vierailleet yhtiön pääkonttorissa ja yhdellä toimipaikalla Suomessa sekä toteuttaneet verkkohaastattelun yhden toimipaikan kanssa Puolassa. • Haastatelleet vastuullisuusraportoinnin sisältämien tietojen keruusta ja raportoinnista vastaavia työntekijöitä konsernitasolla ja toimipaikkatasolla. • Arvioineet, miten konsernin työntekijät soveltavat yhtiön raportointiohjeita ja menettelytapoja. • Testanneet tietojen oikeellisuutta ja täydelli- syyttä alkuperäisistä dokumenteista ja järjes- telmistä otospohjaisesti. • Testanneet tietojen yhdistelyä ja suorittaneet uudelleenlaskentaa otospohjaisesti. Rajoitetun varmuuden antava johtopäätös Suorittamiemme toimenpiteiden ja hankkimam- me evidenssin perusteella tietoomme ei ole tullut mitään, mikä antaisi meille syyn uskoa, ettei UPM-Kymmene Oyj kaikilta olennaisilta osiltaan soveltaisi AA1000 AccountAbility Principles -peri- aatteita. Tietoomme ei myöskään ole tullut mitään, mikä antaisi meille syyn uskoa, ettei UPM-Kym- mene Oyj:n vastuullisuusraportointia 31.12.2018 päättyneeltä raportointikaudelta ole kaikilta olennaisilta osiltaan laadittu asianmukai-sesti raportointikriteeristön perusteella tai etteikö vastuullisuusraportointi olisi kaikilta olennaisilta osiltaan luotet-tavaa raportointikriteeristön perusteella. Varmennusraporttiamme luettaessa on otet- tava huomioon yritysvastuutietojen tarkkuutta ja täydellisyyttä koskevat luontaiset rajoitteet. Tämä varmennusraportti on laadittu toimek- siantomme ehtojen mukaisesti. Vastaamme työs- tämme, varmennusra-portista ja esittämistämme johtopäätöksistä vain UPM-Kymmene Oyj:lle, emme kolmansille osapuolille.

Havainnot ja suositukset Suorittamiemme toimenpiteiden ja hank- kimamme evidenssin perusteella raportoimme seuraavat havainnot ja suositukset, jotka koskevat AA1000 AccountAbility Principles -periaatteiden soveltamista UPM-Kymmene Oyj:ssä. Nämä havainnot ja suositukset eivät vaikuta edellä esittämiimme johtopäätöksiin. Sidosryhmien osallistaminen: UPM-Kym- mene Oyj:llä on käytössään prosessit sidosryh- mien osallistamiseen ja sidosryhmäyhteistyöhön. Sidosryhmäsuhteet-funktio koordinoi sidosryh- mäyhteistyötä konsernitasolla, kun taas eri liike- toiminnat vastaavat paikallisesta toiminnasta. Suosittelemme, että yhtiö jatkaa yhteistyön ja tiedonjakamisen edistämistä huomioiden sidos- ryhmien eri segmentit. Olennaisten vastuullisuusnäkökohtien mää- rittäminen: UPM-Kymmene Oyj:llä on käytös- sään systemaattinen prosessi vastuullisuusnäkö- kohtien olennaisuuden arvioimiseksi ja määrittämiseksi. Olennaisuusarviointi päivite- tään vuosittain. Suosittelemme, että yhtiö jatkaa erilaisten menetelmien käytön edistämistä sidos- ryhmäpalautteen saamiseen olennaisuusarvioin- nista samoin kuin vastuullisuuden fokusalueista, suoriutumisesta ja raportoinnista. Sidosryhmien odotuksiin vastaaminen: UPM-Kymmene Oyj:llä on käytössään prosessit sidosryhmien tarpeisiin ja huoliin vastaamiseksi. Suosittelemme, että kehittäessään prosessejaan yhtiö huomioi sidosryhmien muuttuvat tarpeet ja odotukset. Varmentajan riippumattomuus, pätevyys ja laadunvalvonta Olemme noudattaneet IESBAn (the International Ethics Standards Board for Accountants) antam- ien Eettisten sääntöjen tilintarkastusammatti- laisille mukaisia riippumattomuusvaatimuksia ja muita eettisiä vaatimuksia. Näiden sääntöjen pohjana olevat perusperiaatteet ovat rehellisyys, objektiivisuus, ammatillinen pätevyys ja huolel- lisuus, salassapitovelvollisuus ja ammatillinen käyttäytyminen. Moniammatillisella yritysvastuun ja varmen- nuksen asiantuntijoista koostuvalla tiimillämme on tämän varmennus-toimeksiannon suorittami- seksi vaadittavat taidot ja kokemus taloudellisten ja muiden kuin taloudellisten tietojen varmenta- misesta, yritysvastuun strategian ja johtamisen alueella, sosiaalisissa ja ympäristöön liittyvissä kysymyk-sissä sekä relevantti toimialatuntemus. PricewaterhouseCoopers Oy soveltaa kansain- välistä laadunvalvontastandardia ISQC1 ja näin ollen ylläpitää katta-vaa laadunvalvontajärjestel- mää. Siihen kuuluu dokumentoituja toimintape- riaatteita ja menettelytapoja, jotka kos-kevat eettisten vaatimusten, ammatillisten standardien sekä sovellettavien säädöksiin ja määräyksiin perustuvien vaatimusten noudattamista.

UPM ja yhtiön liiketoimintamalli Biometsäteollisuuden edelläkävijänä rakennamme kestävää ja innovaatiovetoista tulevaisuutta kuudella liiketoiminta-alueella: UPM Biorefining, UPM Energy, UPM Raflatac, UPM Specialty Papers, UPM Communication Papers ja UPM Plywood. Liiketoiminta-alueet ovat kilpailukykyisiä ja niillä on vahva markkina-asema. UPM tarjoaa kestäviä ja turvallisia ratkaisuja kasvavaan maailman- laajuiseen kulutuskysyntään. Tuotteemme valmistetaan uusiutuvista materiaaleista ja ne ovat kierrätettäviä. UPM pyrkii konsernina luomaan lisäarvoa sidosryhmilleen erillisillä liiketoiminnoilla. Painopistealueet ovat: • Kilpailukykyinen ja kestävä puunhankinta, metsänhoito ja puuviljelmät • Lisäarvoa tuovat, tehokkaat ja vastuulliset globaalit funktiot

Selkeät roolit ja vastuualueet

Konserniohjaus Portfoliostrategia Pääoman allokointi Liiketoiminnan tavoitteet Toimintaohje Vastuullisuustavoitteet

Liiketoiminnat Liiketoiminta-alueiden strategiat Kaupalliset strategiat Toiminnallinen huippuosaaminen Kannattavuusohjelmat Kohdennetut kasvuhankkeet Innovaatio

Lopputulos Huipputulokset

Kilpailuetu Arvonluonti Arvoa sidosryhmille ja yhteiskunnalle Toiminnan hyväksyttävyys

Jokainen liiketoiminta-alue vastaa oman strategiansa toteuttamisesta ja tavoitteidensa saavuttamisesta. Konserniohjaus ja globaalien funktioiden tuki mahdollistavat sen, että liiketoiminnot saavat täyden hyödyn UPM:n brändistä, mittakaavasta ja integraatiosta monimutkaisessa toimintaym- päristössä. Pääoman allokointipäätökset tehdään konsernitasolla. Vastuullisuus on keskeinen osa UPM:n toimintaa ja kilpailuetu. UPM on sitoutunut taloudellisen, sosiaalisen ja ympäristösuorituksensa jatku- vaan parantamiseen. UPM edistää vastuullisia toimintatapoja koko arvoketjussa ja pyrkii aktiivisesti löytämään kestäviä ratkaisuja yhdessä asiakkaiden, toimittajien ja kumppaneiden kanssa. Sellun maailmanlaajuinen kysyntä oli vahvaa vuoden 2018 ensim- mäisellä puoliskolla. Markkinoiden tasapaino kiristyi, sillä tuotantokat- kokset rajoittivat alan tarjontaa. Vuoden 2018 toisella puoliskolla globaalin talouden epävarmuudet, Kiinan vähitellen hidastuva kasvu sekä varastojen purkaminen arvoketjussa vähensivät jonkin verran sellun globaaleja toimituksia. Sellun hinnat jatkoivat nousua ja kohosi- vat ennätystasolle vuoden 2018 kolmannella neljänneksellä, mutta kasvu hidastui vuoden loppua kohti. Kehittyneiden uusiutuvien dieselpolttoaineiden ja naftan kysyntä jatkui vahvana kestävän kehityksen tavoitteiden ja ympäristövaatimus- ten tiukentumisen seurauksena. Eurooppalaiset instituutiot hyväksyivät uusiutuvan energian direktiivin (REDII), joka lisää uusiutuvan energian käyttöä 32 %:iin vuoteen 2030 mennessä ja edellyttää, että kuljetuk- sessa käytettävästä energiasta 14 % on bioenergiaa. Sähkönkulutus kasvoi Suomessa. Maaliskuusta 2018 lähtien Poh- joismaiden vesivarannot olivat huomattavasti pitkäaikaisen keskiarvon alapuolella. Sähkön myyntihinnat olivat merkittävästi korkeammat Pohjoismaiden vesitilanteesta sekä hyödykkeiden ja hiilidioksidin päästöoikeuksien nousseista hinnoista johtuen. Sekä tarralaminaattien että tarra-, tausta- ja irrokepaperin kysyntä kasvoi vuoden aikana, erityisesti Aasiassa. Kysyntä kasvoi myös Euroopassa ja Pohjois-Amerikassa, joskin kasvu hidastui toisella vuosi- puoliskolla. Verkkokaupan vahva kasvu sekä lisääntyvä yksityinen kulutus kasvattivat kysyntää. Aasiassa toimistopapereiden kysyntä kasvoi ja hinnat nousivat vuoden 2018 ensimmäisellä puoliskolla. Kiinan hidastunut kasvu ja varastojen purku vaikuttivat kuitenkin toimis- topaperien toimituksiin vuoden 2018 toisella puoliskolla. Euroopassa graafisen paperin kysyntä väheni edellisvuodesta 6 %. Kysyntä laski tasaisesti, mutta kapasiteetin muuntamiset ja tuotantolinjo- jen lopettamiset pitivät markkinatasapainon tiukkana. Hinnat nousivat kaikissa paperilajeissa. Vanerin markkinaympäristö Euroopassa oli suotuisa. Kysyntä kasvoi jatkuneen rakennusalan toiminnan vilkastumisen ansiosta. Vaneriin liittyvissä teollisissa sovelluksissa, kuten ajoneuvojen lattioiden valmis- tuksessa ja nesteytetyn maakaasun kuljetusalusten eristyksessä, kysyntä oli vahvaa. Myös rakentamisessa käytettävän sahatavaran kysyntä oli hyvällä tasolla.

• Jatkuvan parantamisen Smart-ohjelmat • Teknologia ja immateriaalioikeudet • Globaali toimintamalli, jolle on hyvä rakentaa • Hallittu ja vaikuttava pääoman allokointi

• Soveltuvien lakien ja säännösten, UPM:n Toimintaohjeen (UPM Code of Conduct) sekä muiden yhtiön politiikkojen noudattaminen

Markkinaympäristö vuonna 2018 Vuoden 2018 alussa globaali kasvu oli terveellä tasolla jatkona vuo- den 2017 vahvalle kasvulle. Globaalin talouden kasvava epävar- muus, kansainvälisen kaupan kasvun hiipuminen sekä Yhdysvaltojen asettamat Kiinan vastaiset kauppatoimet kuitenkin heikensivät yritys- maailman luottamusta sekä varjostivat sijoittajien näkemyksiä. Glo- baalin BKT:n kasvu oli vuonna 2018 edelleen vahvalla tasolla 3,2 %. Yhdysvaltojen 2,9 %:n talouskasvu kiihtyi vuonna 2018 veroleikka- usten ja kuluttajien rahankäytön kasvattaessa kysyntää. Tämä yhdessä Yhdysvaltojen korkeamman korkotason kanssa johti vuonna 2018 Yhdysvaltojen dollarin vahvaan arvostustasoon suhteessa muihin valuuttoihin. Euron arvo oli keskimäärin vuotta 2017 vahvempi. Moni kehittyvä talous on riippuvainen dollaripohjaisesta rahoituksesta, joten näiden alueiden talousnäkymät heikkenivät. Alkuvuodesta Euroopan nousujakso laantui ja talouskasvu palasi normaalille tasolle noin 2,0 %:iin. Työllisyys kasvoi edellisvuodesta, ja inflaatiopaineet vahvistuivat kohtalaisesti. Ison-Britannian ja EU:n väliset Brexit-neuvottelut saatiin päätökseen, mutta Ison-Britannian parlamentti ei hyväksynyt niiden tuloksia. Poliittinen epävarmuus kasvoi vähitellen myös Saksassa ja Ranskassa. Kiinan talouskasvu hidastui 6,6 %:iin, ja investoinnit olivat kohtalai- sella tasolla. Kauppakiista Yhdysvaltojen kanssa lisäsi epävarmuutta toisella vuosipuoliskolla. Kiina otti käyttöön tiukan rahapolitiikan velkarahoituksen vähentämiseksi, mutta julkisti vuoden loppupuolella kannustintoimia. Yleisesti inflaatio kasvoi vuonna 2018 pääosin korkeampien ener- giakustannusten johdosta. Kesällä 2018 öljyn hinta oli noin 50 % edellisvuotta korkeammalla tasolla. Öljyn hinnan huipputasoa seurasi kuitenkin marraskuussa dramaattinen hinnan putoaminen ylituotannon ja globaalin talouskasvun epävarmuuden johdosta. UPM:n päätuo- tantopanosten, kuten puun, kemikaalien, sideaineiden, filmien ja logistiikan, kustannukset nousivat edellisvuoteen verrattuna. Markkinakysyntä UPM:n liiketoiminnoille ja tuotteille oli pääosin suotuisa. Myyntihinnat nousivat kaikissa liiketoiminnoissa, mikä vähensi korkeampien tuotantopanosten kustannusten vaikutuksia.

Helsingissä 18. päivänä helmikuuta 2019 PricewaterhouseCoopers Oy

Sirpa Juutinen Partner Sustainability & Climate Change

Jussi Nokkala Director Sustainability & Climate Change

98

UPM VUOSIKERTOMUS 2018 99

SISÄLTÖ

UPM VUOSIKERTOMUS 2018